الدماغ كله ® المدونة المدونة التي تركز على HBDI والدماغ

أن تكون مصدر إلهام للاحتفال تفكيرك

إذا كنت جديدا هنا، قد ترغب في الاشتراك لدينا آر إس إس . شكرا لكم لزيارة المدونة الدماغ كله.

WWSD؟ (ماذا تفعل ستيف؟)

وقال انه تغيير!

منذ وفاة قبل اسبوعين من واحد من أعظم المفكرين في العالم، كان لدينا طوفان من وسائل الاعلام معلومات عن ستيف جوبز، حياته، وكلماته وتألقه. كما طالب من كبار المفكرين ومحبا للأسهم، ولقد جمعت في هذا المنصب العديد من المفضلة وبعض الطعام للفكر وأنت تفكر ماذا يمكننا أن نتعلم من ستيف.

الأهم من ذلك كله، فإنه ليس عن محاولة لتقليد تفكيره! المفارقة، على ما أعتقد، هو أن ما يحدث في وسيلة، مما جعل له التفكير "الله"، ونحن نسعى جاهدين لدفع الابتكار الخاصة بنا والتفكير من خلال دراسة له لتكرار ما فعله، هو آخر شيء ستيف سيكون له أراد. كما قال في خطاب بدء ستانفورد:

وقتك محدود، حتى لا نضيع وأنها تعيش حياة شخص آخر. لا يمكن المحاصرين من قبل، عقيدة التي تعيش مع نتائج تفكير الناس الآخرين. لا تدع ضجيج آراء الآخرين حجب الصوت الداخلي الخاص بك. والأهم من ذلك، لدينا الشجاعة لمتابعة قلبك والحدس. انها الى حد ما نعلم بالفعل ما كنت حقا تريد أن تصبح. كل شيء آخر هو ثانوي.

كمفكر، وكانت وظائف القائد الذي يمكن أن "رؤية حول زوايا"-A. سمة أسمع الكثير من العمل لتطوير هذا في عالم يزداد تعقيدا ويتغير بسرعة

"لا يمكنك فقط أسأل العملاء ما يريدون وبعد ذلك في محاولة لإعطاء ذلك لهم. وبحلول الوقت الذي تحصل عليه بناء، وأنها سوف يريدون شيئا جديدا ". (مجلة المؤتمر الوطني العراقي.)

تجسدت تفكيره في المستقبل المنحى، والمفاهيمي، وتفضيل التفكير التي تركز على التصميم (أصفر D-رباعي التفكير في منطقتنا الدماغ كله ^® لغة.) ولكن قدرته على خدمة جميع احتياجات قطاع الأعمال في حين لا يزال تكريم المستأجرين الأساسية له، وتصميم كبير، وقابلية الاستخدام وأظهرت المستخدم الابتكار التقني ودية كيفية تفكيره خدم في الواقع الدماغ كله ^® النتيجة.

وأعتقد أن هذا ما ساهم في جعله شخص عمل رائع حقا كان: قدرته على قيادة خط أعلى وأسفل، وخلق ثقافة التغيير المدقع والمشروع احتياجات العميل من قبل العميل يعلم ما هي عليه. وبالإضافة إلى ذلك، اعتقلت هاجسه مع الجودة والتنفيذ خارج منهجه في التفكير:

"كن مقياسا للجودة. لا يتم استخدام بعض الناس إلى بيئة حيث من المتوقع الامتياز ".

الأهم من ذلك كله، مثل معظم قادة كبير ولقد لوحظ، فهم ستيف ما كان جيدا في وحيث كافح قال:

"نموذج بي للعمل هو فريق البيتلز: كانوا أربعة رجال التي أبقت الاتجاهات بعضها البعض سلبية في الاختيار. وأعربوا عن اعتقادهم في بعضها البعض، والكل كان أكبر من مجموع الأجزاء. "(60 دقيقة مقابلة، 2008)

واحد من أهم الدروس التي يمكن أن نتعلمها من ستيف هو هذا: سر النجاح هو الاستفادة من تفكير الآخرين الذين تكملة تفكيرك. وكان ستيف "الجزر من تألق" أكثر توجها إلى تلك الصفات التي نربطها في كثير من الأحيان مع الدماغ الأيمن. تيم كوك مدير العمليات يكمل عنه أكثر من اليسار التقليدي. والأعمال في جامعة هارفارد 2009 مراجعة مادة الابتكار في الأوقات المضطربة لاحظ:

تفاحة قد يكون أفضل المعروفة على حد سواء في الدماغ شراكة. لقد تصرفت دائما الرئيس التنفيذي ستيف جوبز في منصب المدير الإبداعي، وساعد في تشكيل كل شيء بدءا من تصميم المنتج واجهات المستخدم على تجربة العملاء في متاجر أبل. وقد عالجت تيم كوك مدير العمليات لفترة طويلة تشغيل يوما بعد يوم من العمل.

ويا للسخرية، وأنا أفهم أن كثيرا من قيمتها ستيف صافي الأصول كان واقعيا في ديزني. وكان ستيف تعي تماما ما حدث بعد والت ديزني التي تم تمريرها. إذا كان الناس سوف تسأل، "ماذا سيكون والت قد فعلت" كنا ستيف الجواب: والت وتغيرت! آخر شيء كان يريد ستيف هو للناس في محاولة للتفكير مثل ما فعله من أجل حل المشاكل التي سنواجهها في المستقبل.

أولئك الذين عرفوه شخصيا كصديق والحزن والد عظيم ورجل أسرة. قد يأخذ قسطا من الراحة في سلام.

وبالنسبة لنا، بدلا من محاولة لمعرفة ما ستيف قد فعلت، يجب أن نتبع واحدة من رسائله رئيسية هي: احتفل التفكير الخاصة بك. أن تكون مصدر إلهام. اتخاذ الإجراءات اللازمة. يعيش!

ماذا يمكن أن تتعلم من ستيف جوبز التي سوف تساعدك على احتفال تفكيرك؟ التي نقلت له من أن تتبع هي المفضلة لديك، أم أن هناك آخرون أن يلهم تفكيرك؟ شاركها معنا في هذه التعليقات.