ثقافة التدريس: الاتصال Onboarding
إذا كنت جديدا هنا، قد ترغب في الاشتراك لدينا آر إس إس . شكرا لكم لزيارة المدونة الدماغ كله.
معظمنا قصص من كونها جديدة أو تأجير جديد للفريق والحاجة إلى معرفة ما هي المعايير، ما يعني رطانة، وبصفة عامة، ما هي الثقافة هي حقا كل شيء. انها غالبا ما تكون عملية الاكتشاف، وأحيانا يمكن أن يكون واحد فتح العين في ذلك.
في حين انها ليست غير عادية للثقافة تنظيمية يتم الكشف عنها في هذا الطريق، تدريجي غير رسمية، بلوق وظيفة الأخيرة من مجلة إدارة المواهب يجعل من قضية لأخذ مقدما الوقت لتعليم الموظفين الجدد حول ثقافة.
نقلا عن كتاب، Onboarding الناجحة: استراتيجية لإطلاق القيمة المخفية داخل المؤسسة، من قبل مارك أ. شتاين وكريستيانسن ليليث، وآخر يوضح ان ثقافة التدريس خلال onboarding يقلل من منحنى التعلم، ويساعد الناس تأقلم بشكل أسرع.
لقد سمعنا الكثير من الأمثلة المثيرة للاهتمام كيف يمكن للشركات تستخدم الدماغ كله ® إطار لتطوير والارض ثقافتهم، وكيف كنت تستخدم أيضا لخلق والتواصل والرؤية والقيم إلى الموظفين الجدد ووقت طويل على حد سواء.
كما انه يعطي الناس لغة مشتركة للحديث عن من هم وكيف أنها نهج العمل. في منصب الرئيس التنفيذي لتكنولوجيا المعلومات شركة واحدة قال لنا: "إنه لأمر مدهش تماما كيف أن الكثير من الناس في المؤسسة قد حصلت على HBDI ® الملف شنت على مكاتبهم. والناس يقولون: أنا أصفر، أود أن العمل في بيئة الصفراء ".
ولكن لا أعرف ما التعيينات الجديدة: "أنا أصفر" وسيلة؟
عندما يأتون على متن الطائرة، وبين وتيرة المحمومة من تكثف والجداول الزمنية المحددة من قبل بطبيعة الحال، قد لا يكون توقيت المناسب لالتعيينات الجديدة لحضور الطبقة في الدماغ كله ® التفكير. هذا هو واحد من الأسباب وشتاين نقطة كريستيانسن على التكنولوجيا التفاعلية باعتبارها خيارا جيدا لإيصال الثقافة بسرعة وثبات.
مع الدماغ كله ® المفاهيم، والعديد من الشركات استخدام مسرع التفكير ™ يضم HBDIinteractive ™ محاكاة لجلب الناس بسرعة تصل إلى سرعة على لغة الدماغ كله ® التفكير والأساليب المفضل لديهم الخاصة في التفكير.
ما هي بعض من الأساليب والأدوات التي تستخدمها لتعليم ثقافة للموظفين الجدد؟ لقد استخدمته الجامعة المخ ® نموذج لتنظيم عملية الخاص onboarding؟ كنا نحب أن نسمع تجاربكم مع onboarding وثقافة الشركات. شاركها أدناه في التعليقات!
كيفية الحصول على القيادة في شراء لمبادراتكم
كيف يمكن كسب ثقة الإدارة العليا والتزامها عندما مبادراتكم تتنافس على الاهتمام والوقت والميزانية؟
تعلم كيف يمكنك تسخير أفضل خياراتك التفكير الخاصة والقدرات العقلية من حولك لجعل قضيتك. آن هيرمان-Nehdi وتبين لكم كيف في الويبينار HR.com مجانا، الحصول على شراء في الموارد البشرية للمبادرات الخاصة بك: تطبيق C-مستوى التفكير من أجل تحقيق نتائج أسرع وأفضل .
في توقيع لها ذات الطاقة العالية، على غرار عرض تفاعلية، آن يوضح الطرق التي يمكن أن تتكيف مع تفكيرك إلى الظروف للحصول بسرعة في شراء ما تحتاجه، واستكشاف أنماط التفكير متميزة من C-مستوى القادة وعلى الأسئلة المحددة التي تركز على حين اتخاذ القرارات التجارية الرئيسية. وسوف تظهر لك آن كيفية محاذاة التفكير الخاصة بك مع لهم لزيادة نظرتك الاستراتيجي، وبناء النفوذ الخاص وتقديم دراسة جدوى مقنعة.
إذا كنت في الموارد البشرية والتدريب، التعليم والتطوير، أو أي دور الذي يجب أن تقدم عرضا مقنعا إلى الإدارة العليا، وهذا الويبينار تقنية ومعلومات سرية مليئة هي لا تفوت، وعدة تعليقات تقييم المشاركين من ويعيش تشهد الدورة:
كانت جيدة جدا في المرة الاولى وانا ذاهب لمشاهدته مرة أخرى بسبب عدم وجود معلومات لذلك الكثير من الخير ربما أكون قد غاب عن شيء وتريد أن تستوعب أكبر قدر ممكن. شكرا!
وكانت هذه اللغة والشرائح لها رهيبة! أريد أن مراجعة المعلومات مرارا وتكرارا. هذا هو أداة من شأنها أن تساعد لي وضع خريطة طريق للحصول على أفضل في شراء مع التغييرات التي تحتاج إلى أن يحدث في العالم من الفوائد.
ممتاز البحوث والموضوع في الوقت المناسب كما نفعل أكثر مع مجموعة كبيرة أقل! لقد اكتسبت بالتأكيد أكثر فهما للاتصالات فعالة مع كبار القادة.
و الويبينار الأرشيف مع الصدقات للتحميل يتوفر على الطلب إلى أعضاء HR.com. إذا لم تكن عضوا، توقيع ببساطة للحصول على حر عضوية HR.com.
إشراك الموظفين: الالتفات الى ما يهم فعلا
إشراك الموظفين: الالتفات الى ما يهم فعلا
من المجلات التجارية للموارد البشرية الصحية والمنشورات على المواقع العافية، ومشاركة الموظفين هي واحدة من القضايا الساخنة في الوقت الراهن.
وغوغل وZappos.com المفضلة في العالم وغالبا ما تكون الاسم وانخفض كأمثلة على الشركات التي تقوم بذلك الحق، وحفظ موظفيها سعداء، و، جيد، وحفظ موظفيها.
ولكن ما يجعلهم سعداء؟ هل هو من الامتيازات مثل الطعام المجاني والتنظيف الجاف؟ الحوافز المالية؟ الأنشطة الاجتماعية؟
قبل تثبيت هذا المقهى، نلقي نظرة على ما يقول موظف يهم حقا لهم.
بينما تقدم Google العديد من الامتيازات، ويظهر البحث أن هذه ليست في الواقع الدوافع الأساسية للالرضا الوظيفي. في اشارة الى نتائج دراسته للشركات ومقرها الولايات المتحدة أكثر من 1400، ومارك ميرفي، الرئيس التنفيذي لمعدل الذكاء والقيادة، ونقولها صراحة حول ما يحفز الموظفين :
وقال "ما يحتاجون إليه حقا هو عبارة عن مكان العمل الذي لن تثير غضب عليهم".
ما يجعل في الواقع جوجل ناجحة جدا، ويضيف، "هو تنافس الأفكار، والجدارة نقي، أيا كان لديه فكرة أفضل انتصارات".
مباركة الابيض تقرير ارتباط الموظف يردد هذه النتائج. في دراسة على أكثر من 11،000 شخص في جميع أنحاء العالم، وجدوا أن "العاملين في جميع أنحاء العالم الفرص نظرا لتطبيق مواهبهم، والتطوير الوظيفي والتدريب والتشغيل أعلى من الرضا عن العمل".
والمديرين، ويشيرون، لا تركز بالضرورة على الأمور التي تهم العاملين لديها.
ويشعر الموظفين لا عجب. ولا عجب أن إمكانات عالية في تلك المنظمات التي تبحث عن فرص أخرى.
ما يحفز شخص واحد لن تدفع بالضرورة أخرى، ولكن تطبيق ما نعرفه عن الدماغ يجعل من السهل على القادة أن نفهم كيف مختلف الموظفين يفضلون التفكير ونهج عملها وما تولي اهتماما ل. لأن التفكير محركات السلوك، وأنه يعطي قادة القرائن وإطار للتركيز على ما سوف تشارك حقا وتحفيز واستبقاء العاملين لديها.
إذا كنت من ممارس HBDI ® معتمد، يجب التأكد من التسجيل في 25 يناير الويبينار ™ THINC، لا تفقد موهبتك الأعلى! إشراك العاملين مع الدماغ كله ® القيادة ، للحصول على نصائح محددة ومنافذ بيع الوجبات السريعة على كيفية مساعدة مديري الخاص باتخاذ إجراءات لإشراك موظفيها بطريقة ذات معنى.
القيادة في عصر المعلومات الزائد
ما الذي يتطلبه الأمر لتكون القائد الفعال في عصر المعلومات الزائد ؟
في الويبينار HR.com الشهر الماضي، وأظهرت آن هيرمان-Nehdi المشاركين كيفية تطوير قادتهم "إدارة العقل المهارات" حتى يتمكنوا من التنقل بنجاح في بيئة صاخبة على نحو متزايد وتطلبا. إذا فاتك الدورة، أو إذا كنت ترغب في مشاهدته مرة أخرى، وتحميل الشرائح، وتسجيل متاحة الآن على موقع HR.com.
في هذا الويبينار، وستعرف كيفية محاذاة الكفاءات القيادية مع نوع من مهارات التفكير الرشيقة التي تعتبر بالغة الأهمية في عصر الهواتف الذكية، وتفيض صناديق البريد الإلكتروني، وتغير مستمر. آن يمنحك نهج سهلة لطلب للحصول على مساعدة القادة الخاص الحصول على مزيد من الاستراتيجية في حين الحصول على المزيد من القيام به.
الوصول إلى تسجيل والنشرات هنا:
من كامل العقل إلى وإذ تضع في اعتبارها: تطوير القيادات الاستراتيجية في عصر الزائد للمعلومات
ملاحظة: إذا كنت بالفعل عضوا في HR.com، ببساطة الدخول للوصول إلى الويبينار. إذا لم تكن عضوا، وسوف تحتاج إلى التسجيل للحصول على عضوية HR.com الحرة، والتي قد لا تستغرق لحظة.
وبمجرد الانتهاء من تأكيد عضويتك، سوف تكون قادرة على الوصول إلى التسجيلات والتسجيل للحصول على فرص تعليمية أخرى، بما في ذلك الويبينار آن HR.com المقبلة، و الحصول على شراء في الموارد البشرية للمبادرات الخاصة بك: تطبيق C-مستوى التفكير من أجل تحقيق نتائج أسرع وأفضل.
