كيفية الحصول على القيادة في شراء لمبادراتكم
إذا كنت جديدا هنا، قد ترغب في الاشتراك لدينا آر إس إس . شكرا لكم لزيارة المدونة الدماغ كله.
كيف يمكن كسب ثقة الإدارة العليا والتزامها عندما مبادراتكم تتنافس على الاهتمام والوقت والميزانية؟
تعلم كيف يمكنك تسخير أفضل خياراتك التفكير الخاصة والقدرات العقلية من حولك لجعل قضيتك. آن هيرمان-Nehdi وتبين لكم كيف في الويبينار HR.com مجانا، الحصول على شراء في الموارد البشرية للمبادرات الخاصة بك: تطبيق C-مستوى التفكير من أجل تحقيق نتائج أسرع وأفضل .
في توقيع لها ذات الطاقة العالية، على غرار عرض تفاعلية، آن يوضح الطرق التي يمكن أن تتكيف مع تفكيرك إلى الظروف للحصول بسرعة في شراء ما تحتاجه، واستكشاف أنماط التفكير متميزة من C-مستوى القادة وعلى الأسئلة المحددة التي تركز على حين اتخاذ القرارات التجارية الرئيسية. وسوف تظهر لك آن كيفية محاذاة التفكير الخاصة بك مع لهم لزيادة نظرتك الاستراتيجي، وبناء النفوذ الخاص وتقديم دراسة جدوى مقنعة.
إذا كنت في الموارد البشرية والتدريب، التعليم والتطوير، أو أي دور الذي يجب أن تقدم عرضا مقنعا إلى الإدارة العليا، وهذا الويبينار تقنية ومعلومات سرية مليئة هي لا تفوت، وعدة تعليقات تقييم المشاركين من ويعيش تشهد الدورة:
كانت جيدة جدا في المرة الاولى وانا ذاهب لمشاهدته مرة أخرى بسبب عدم وجود معلومات لذلك الكثير من الخير ربما أكون قد غاب عن شيء وتريد أن تستوعب أكبر قدر ممكن. شكرا!
وكانت هذه اللغة والشرائح لها رهيبة! أريد أن مراجعة المعلومات مرارا وتكرارا. هذا هو أداة من شأنها أن تساعد لي وضع خريطة طريق للحصول على أفضل في شراء مع التغييرات التي تحتاج إلى أن يحدث في العالم من الفوائد.
ممتاز البحوث والموضوع في الوقت المناسب كما نفعل أكثر مع مجموعة كبيرة أقل! لقد اكتسبت بالتأكيد أكثر فهما للاتصالات فعالة مع كبار القادة.
و الويبينار الأرشيف مع الصدقات للتحميل يتوفر على الطلب إلى أعضاء HR.com. إذا لم تكن عضوا، توقيع ببساطة للحصول على حر عضوية HR.com.
إشراك الموظفين: الالتفات الى ما يهم فعلا
إشراك الموظفين: الالتفات الى ما يهم فعلا
من المجلات التجارية للموارد البشرية الصحية والمنشورات على المواقع العافية، ومشاركة الموظفين هي واحدة من القضايا الساخنة في الوقت الراهن.
وغوغل وZappos.com المفضلة في العالم وغالبا ما تكون الاسم وانخفض كأمثلة على الشركات التي تقوم بذلك الحق، وحفظ موظفيها سعداء، و، جيد، وحفظ موظفيها.
ولكن ما يجعلهم سعداء؟ هل هو من الامتيازات مثل الطعام المجاني والتنظيف الجاف؟ الحوافز المالية؟ الأنشطة الاجتماعية؟
قبل تثبيت هذا المقهى، نلقي نظرة على ما يقول موظف يهم حقا لهم.
بينما تقدم Google العديد من الامتيازات، ويظهر البحث أن هذه ليست في الواقع الدوافع الأساسية للالرضا الوظيفي. في اشارة الى نتائج دراسته للشركات ومقرها الولايات المتحدة أكثر من 1400، ومارك ميرفي، الرئيس التنفيذي لمعدل الذكاء والقيادة، ونقولها صراحة حول ما يحفز الموظفين :
وقال "ما يحتاجون إليه حقا هو عبارة عن مكان العمل الذي لن تثير غضب عليهم".
ما يجعل في الواقع جوجل ناجحة جدا، ويضيف، "هو تنافس الأفكار، والجدارة نقي، أيا كان لديه فكرة أفضل انتصارات".
مباركة الابيض تقرير ارتباط الموظف يردد هذه النتائج. في دراسة على أكثر من 11،000 شخص في جميع أنحاء العالم، وجدوا أن "العاملين في جميع أنحاء العالم الفرص نظرا لتطبيق مواهبهم، والتطوير الوظيفي والتدريب والتشغيل أعلى من الرضا عن العمل".
والمديرين، ويشيرون، لا تركز بالضرورة على الأمور التي تهم العاملين لديها.
ويشعر الموظفين لا عجب. ولا عجب أن إمكانات عالية في تلك المنظمات التي تبحث عن فرص أخرى.
ما يحفز شخص واحد لن تدفع بالضرورة أخرى، ولكن تطبيق ما نعرفه عن الدماغ يجعل من السهل على القادة أن نفهم كيف مختلف الموظفين يفضلون التفكير ونهج عملها وما تولي اهتماما ل. لأن التفكير محركات السلوك، وأنه يعطي قادة القرائن وإطار للتركيز على ما سوف تشارك حقا وتحفيز واستبقاء العاملين لديها.
إذا كنت من ممارس HBDI ® معتمد، يجب التأكد من التسجيل في 25 يناير الويبينار ™ THINC، لا تفقد موهبتك الأعلى! إشراك العاملين مع الدماغ كله ® القيادة ، للحصول على نصائح محددة ومنافذ بيع الوجبات السريعة على كيفية مساعدة مديري الخاص باتخاذ إجراءات لإشراك موظفيها بطريقة ذات معنى.
القيادة في عصر المعلومات الزائد
ما الذي يتطلبه الأمر لتكون القائد الفعال في عصر المعلومات الزائد ؟
في الويبينار HR.com الشهر الماضي، وأظهرت آن هيرمان-Nehdi المشاركين كيفية تطوير قادتهم "إدارة العقل المهارات" حتى يتمكنوا من التنقل بنجاح في بيئة صاخبة على نحو متزايد وتطلبا. إذا فاتك الدورة، أو إذا كنت ترغب في مشاهدته مرة أخرى، وتحميل الشرائح، وتسجيل متاحة الآن على موقع HR.com.
في هذا الويبينار، وستعرف كيفية محاذاة الكفاءات القيادية مع نوع من مهارات التفكير الرشيقة التي تعتبر بالغة الأهمية في عصر الهواتف الذكية، وتفيض صناديق البريد الإلكتروني، وتغير مستمر. آن يمنحك نهج سهلة لطلب للحصول على مساعدة القادة الخاص الحصول على مزيد من الاستراتيجية في حين الحصول على المزيد من القيام به.
الوصول إلى تسجيل والنشرات هنا:
من كامل العقل إلى وإذ تضع في اعتبارها: تطوير القيادات الاستراتيجية في عصر الزائد للمعلومات
ملاحظة: إذا كنت بالفعل عضوا في HR.com، ببساطة الدخول للوصول إلى الويبينار. إذا لم تكن عضوا، وسوف تحتاج إلى التسجيل للحصول على عضوية HR.com الحرة، والتي قد لا تستغرق لحظة.
وبمجرد الانتهاء من تأكيد عضويتك، سوف تكون قادرة على الوصول إلى التسجيلات والتسجيل للحصول على فرص تعليمية أخرى، بما في ذلك الويبينار آن HR.com المقبلة، و الحصول على شراء في الموارد البشرية للمبادرات الخاصة بك: تطبيق C-مستوى التفكير من أجل تحقيق نتائج أسرع وأفضل.
نمو المبيعات: يعتقد ان التهم
عندما يتعلق الأمر فعالية المبيعات، وأنت الالتفات الى ما يهم حقا؟
إذا كنت لا تركز على التفكير الذي يدفع نمو المبيعات، فإنك لن تحصل على أفضل من شعبكم والعمليات. الامر بهذه البساطة.
كيف نفكر آثار كل ما نقوم به، والنتائج التي وصلنا. وسيتم ملء ورقة بيضاء لدينا احدث مع النصائح التي أثبتت جدواها وأدوات بناء على ما نعرفه عن التفكير والأداء لمساعدتك على بيع أكثر من ذلك، الإهدار وضبط فريقك للنجاح:
واضاف "اننا لم يكن لديك لطرد كل ما كنا نقوم به في المنظمات المبيعات لدينا. بدلا من ذلك، نحن بحاجة الى القاء نظرة فاحصة على المحرك الذي يدفع مبيعاتنا النتائج: أدمغة أولئك الذين جعل ذلك يحدث والنظم التي تشارك لتحقيق تلك النتائج. الكثير منا إضاعة الوقت، والطاقة والجهد والمخاطرة الايرادات لأننا لم تدفع الانتباه إلى التفكير الأساسية، أن يؤدي إلى نتائج. "
يمكنك الحصول على نسختك من خلال حضور الويبينار المجانية المقبلة، و تحقيق المستوى الأمثل لديك مبيعات المنظمة لنمو طويل الأجل .
الانضمام إلينا يوم 28 سبتمبر لاستكشاف كيفية تطبيق التفكير مرونة والدماغ كله ® نهج لدفع المبيعات النتائج، والحصول على الأولوية في الحصول على هذه الورقة الجديدة.
المواهب الشابة أعلى أبحث عن مينتور جيد
وكيف يمكن للمنظمات تنجح في جذب ألمع العقول في المرة القادمة؟ إيلاء اهتمام خاص لتنميتها.
هذا هو الاستنتاج من مادة الأعمال المطلعين الأخيرة، والتي تشير نتائج المسح العالمي مؤخرا من قبل برايس ووترهاوس كوبرز، موضحا ان الموظفين جيل نعم تنظر التدريب والتطوير لتكون الفائدة أكثر أهمية من المكافآت النقدية.
برايس ووترهاوس كوبرز في ألفيين المسح وجد أيضا أن 98٪ من ألفيين يعتقد وجود معلمه قوية أمر بالغ الأهمية من أجل تنميتها.
فإنه ليس من المستغرب، إذن، أن كان هناك تجدد الاهتمام في برامج التوجيه في مكان العمل في الآونة الأخيرة. ولكنها ليست بسيطة مثل وضع برنامج التوجيه. أم لا زوج معلمه ناجحة تعتمد بشكل كبير على فعالية المباراة معلمه، mentee.
وهناك مثال كبير هو العمل الذي HBDI ممارس معتمد ® لين كراوس قام به في خلق أزواج معلمه على أساس HBDI ® بيانات الملف .
من خلال عملها مع قيادة البحرية الأميركية وغيرها، وجدت لين أن الموجهين والمتدربين مطابقة مع تفضيلات تفكير مماثل أدى إلى تحسين الاتصالات، وزيادة سرعة الربط، وزيادة الثقة. والنتيجة هي أطول أمدا والعلاقات والتوجيه أكثر متبادل المنفعة.
في قيادة الولايات المتحدة مشروع البحرية (التي يتم وصفها في هذه الدراسة حالة )، موجهين مطابقة والمتدربين على أساس تفضيلات تفكيرهم أدى إلى نسبة نجاح 99٪ من حيث الزوج "الشائكة"، تحسنا كبيرا على مدى نسبة النجاح السابقة فقط 50٪.
وأوضح لين كيف يعمل في THINC الأخيرة ™ الويبينار، نقطة المباراة: إنشاء أزواج مينتور ذلك يذهب المسافة إذا أخطأت، كنت لا تزال. عرض الويبينار مسجل لمعرفة بعض من الأدوات والأساليب وقالت انها تستخدم لبناء التوجيه الناجح، التدريب وبرامج التنمية مع مؤسسة في الدماغ كله ® التفكير وتقييم ® HBDI.
تبحث لمعرفة المزيد عن جيل نعم؟ تحقق من هذه بينرس على الطلب:
- إشراك القوى العاملة بين الأجيال : أ الدماغ كله ® اقتراب إلى تحدي القرن 21
- سد الفجوة الأجيال مع الدماغ كله ® التفكير
وصول إلى مكتبة والكامل للمسجل بينرس ™ THINC.
كامل الدماغ ® تطبيقات القاتل التفكير
في الاسبوع الماضي ™ الويبينار THINC، ناقش آن هيرمان-Nehdi 5 الدماغ كله ® التفكير "تطبيقات القاتل" لعام 2010:
- تسريع تطوير القيادة
- إجراء اتصالات التي تدفع أرباح الأسهم
- وإذ تضع في اعتبارها المشاركة
- وقبل ابتكار
- التفكير بشكل استراتيجي لفكر حول زوايا
ومؤسستك على استعداد للتعامل بفعالية مع هذه القضايا؟ انهم سوف لن يؤثر على نجاح فقط في عام 2010، فإنها تشكل أيضا جيدا كيف يتم وضع تنظيم الانتقال الى السنوات المقبلة.
خلال الويبينار، وتقاسم آن بعض الأمثلة على ما تطلعيه الشركات تقوم على شحذ على هذه القضايا الصعبة، وكيف الجامعة المخ ® التفكير يقود تلك العملية.
إذا غاب عن الويبينار، يمكنك عرض تسجيل، 5 التطبيقات الأساسية من الدماغ كله التفكير من أجل النجاح في عام 2010 ® ، لرؤية أمثلة محددة ومعرفة ما غيرهم من المشاركين وكان يقول عن قضايا مثل ابتكار العملاء، وخدمة وتنمية المهارات القيادية .
الحصول على الدماغ كله ® التعلم تحتاج في عام 2010
وسوف تعلم ما هي المواضيع التي تساعد على دفع نجاحكم في عام 2010؟
نحن نواصل بناء لدينا THINC ™ الويبينار روزنامة السنة، ونحن بحاجة إلى الإدخال للتأكد من أننا تغطية الموضوعات التي سوف تستفيد لك.
يرجى اتخاذ هذا باختصار، أربعة مسألة مسح لإعلامنا القضايا التي ترغب في مشاهدة الموجهة في المستقبل بينرس ™ THINC. وينبغي أن المسح يستغرق أقل من 5 دقائق لإتمام.
الحصول على ونبض سريع للمجتمع ... معرفة ما تعلم المسائل سيكون من بين أعلى العقل مع زملائك من هذا العام. وسيتم تقاسم نتائج هذا المسح في مسألة مستقبل لنا BrainBytes ™ النشرة الإلكترونية.
أشكركم على مشاركتكم!
الحصول على الاستراتيجية وإنجاز المزيد من المهام: أسرار الدماغ C-المستوى
في الويبينار 7 يناير لشبكة مجلة التدريب، وناقش آن هيرمان-Nehdi "4 أسرار الدماغ C-المستوى،" تظهر الحاضرين كيف يمكن تطبيق بعض الأدوات والتقنيات الخاصة بناء على الدماغ كله ® التفكير في الحصول على أكثر استراتيجية والحصول على مزيد من القيام به.
يمكنك الوصول إلى تسجيل لالويبينار فضلا عن التنزيلات وموارد إضافية قبل أن تصبح عضوا في شبكة التدريب مجلة (تسجيل الحرة المطلوبة)، وانضمام مجموعة آن، أسرار الدماغ المدير التنفيذي، حيث لا يزال النقاش حول التفكير الاستراتيجي.
من "hyperthinking" إلى التفكير الضيق، قد كشفت عن المشاركين الكثير من العقبات التي تقف في طريق من منظور استراتيجي أكثر. ما هو التحدي الاكبر لقدرتك على التفكير الاستراتيجي؟
