سؤال وجواب في الدماغ كله ® التفكير
إذا كنت جديدا هنا، قد ترغب في الاشتراك لدينا آر إس إس . شكرا لكم لزيارة المدونة الدماغ كله.
الدماغ كله ® نموذج (كما هو موضح أعلاه)، على أساس 30 سنة من الأبحاث ، كناية عن التحقق من صحة طريقة تفكيرنا، وتوفير إطار عمل مفيد لتشخيص ووصف أنواع مختلفة من التفكير تشارك في أي منظمة. انقسامها التفكير إلى أربعة أجزاء، وهما على "اليسار الدماغ" واثنين من الجانب على "الحق في الدماغ" الجانب. كل أربعة من أنماط التفكير المختلفة هي قيد الاستخدام ومتاحة للجميع واحد منا، لكننا نميل إلى تفضيل أنواع معينة على الآخرين.
في ما يمكن أن أنواع حالات الدماغ كله ® استخدامها التفكير؟
ويمكن لأي حالة تتطلب التفكير في أن يتجاوز وضع رباعي المعطى المتخصصة الاستفادة من الدماغ كله ® التفكير. لضمان أنه تم استكشاف كل رباعي في عملية معينة، ودعا الى نهج يستخدم المشي حول ™. (و المشي حول ™ وسادة هو أداة عظيمة لتسهيل هذا.)
هنا أربعة أمثلة من التطبيقات المستخدمة بشكل متكرر من الدماغ كله ® التفكير:
صناعة القرار
معظم القرارات تستفيد من عملية التفكير التي تشمل إعادة النظر في خيارات متعددة ووجهات النظر. والمثال النموذجي هو شراء سيارة. رباعي من المفكرين النظر في المعلومات عن الأداء الفعلي للمركبة. قراءة رباعي المفكرين B تقرير المستهلك لجمع البحوث بشأن الموثوقية والميزات العملية (حجم الجذع، وسجلات السلامة، وغيرها) للسيارة. رباعي اختبار المفكرين C قيادة السيارة لمعرفة ما اذا كان "يشعر" الحق. وكوادرانت D يركز على النواحي الجمالية، والتصميم واللون والابتكارات في كل نموذج.
استخدام الدماغ كله ® التفكير في التفكير من جميع الأرباع، يسهم في اختيار أفضل والابتعاد عن مفاجآت غير سارة. يمكن أن تطل على واحد حتى رباعي يؤدي إلى أقل من نتائج مثالية.
حل المشكلات
ويمكن وضع كل مشكلة الاستفادة من ربع الدائرة واعادة النظر في البيانات والوقائع، فضلا عن تحليل للمشكلة حقيقية في متناول اليد، وD كوادرانت "الصورة الكبيرة" السياق والأفكار الخلاقة ممكن؛ كوادرانت C جهة نظر "العملاء" من المشكلة، وكيف تؤثر المشكلة على الآخرين، وربع الدائرة B خطوة بخطوة عملية لحل المشكلة وتنفيذ الحل.
تحسين التفاعلات فريق والأداء
وتتشكل معظم الفرق لتحقيق الاستفادة القصوى من الخلافات بين أعضاء الفريق. ولكن في كثير من الأحيان هذه الخلافات تقف في طريق الفريق الارتقاء إلى إمكاناتها. ويمكن التفكير كله ® الدماغ مساعدة فريق الاعتراف الخلافات بين أعضاء فريق العمل ومن ثم استخدام هذه الخلافات لتحقيق الاستفادة القصوى من الأفكار من كل عضو في الفريق. وبالإضافة إلى ذلك، مرة واحدة في الفريق يعرف خياراته فإنه يمكن استخدام هذه المعرفة لتعزيز التواصل مع الفرق الأخرى ومجموعات العمل التي قد تكون في التفكير التفضيلات التي تختلف تماما.
اتصالات
والهدف من معظم الاتصالات هي للتعبير عن فكرة، ونقل المعلومات أو إقناع شخص ما. كم عدد المرات التي واجهت الاحباط على توصيل رسالة فقط أن ندرك أن الشخص الآخر "فقط لم تحصل عليه." من أجل التواصل بشكل فعال، من المهم أن نفهم "لغة"، وعقلية الشخص (الأشخاص) كنت على اتصال مع. ويمكن لتشخيص تفضيلات تفكير من الجمهور تقديم المعلومات التخطيط حرجة تحتاج إلى تفصيل لغتك وعرضها على الجمهور. عندما تفضيلات الجمهور في شك، مع الأخذ في الدماغ كله ® نهج للاتصالات يضمن أن كنت قد غطت كل "اللغات". هذا يقلل من احتمال سوء الفهم، ويحسن من احتمال أن الرسالة تسلمها بنجاح من قبل الجمهور.
وقد ساهم هذا بعد من قبل ضيف هيرمان الدولية آسيا .
بالإضافة إلى تفضيلات تفكير الناس، ويمكننا أيضا استخدام ® الدماغ كله نموذج لتشخيص العمليات، والثقافات التنظيمية، ورؤية والبيانات القيمة، ومجموعة كبيرة من الأنظمة الأخرى ننخرط مع على أساس يومي. كيف حالك تطبيق الدماغ كله ® التفكير للحصول على أفضل النتائج؟
التعلم المبتكرة مستعدا لمواجهة التحديات اليوم في مكان العمل
كما تحديات جديدة إلى وضع أعباء أكبر على الشركات أن تكون تتميز بتصميم أكثر رشاقة وأكثر ذكاء وأكثر ابتكارا، والشركات التي تبحث عن أكثر السبل كفاءة وفعالية لبناء بسرعة قدرات الموظفين عالية إمكاناتهم.
مع الإعلان الأخير للجمعية التعليم عن بعد الولايات المتحدة (USDLA) جوائز، برنامج هيرمان الدولية، ومسرع التفكير ™ يضم ™ HBDIinteractive، ومما يدل على أن الدماغ كله ® نهج - على حد سواء في المحتوى وطرق التسليم - أمر حيوي للتصدي للأداء اليوم في مكان العمل التحديات.
هذا التعلم المختلط تلقى حل جائزة USDLA الذهبية عام 2010 لأفضل الممارسات في مجال برمجة التعليم عن بعد. وأقر أيضا أنه في الخريف الماضي مع الفضة التعلم في الممارسة جائزة للتميز في المحتوى من رئيس مجلة موظف التعلم.
وضعت أصلا مع آي بي إم كجزء من زعيم عالمي جديد برامج للتنمية، ويتميز مسرع التفكير ™ ™ HBDIinteractive تعطي الشركات القدرة على تلبية المتعلمين "أين هم" مع نظرة ثاقبة تفضيلات التفكير الخاصة بهم والمهارات اللازمة لتطبيق الدماغ كله ® التفكير لتحسين على رأس العمل وفعالية. والآن يجري تنفيذها من قبل منظمات من جميع الأحجام والصناعات في مجموعة متنوعة من التطبيقات.
بعض وتوظيفها لتلبية احتياجات الفرد المتعلم في حين أن آخرين يجدون أن من المفيد في تعزيز خدماتنا لمبادرات واسعة النطاق عبر القارات. لقد سمعنا عن دوره في المبادرات الرامية إلى تحسين العمل الجماعي والاتصال والابتكار، بالإضافة إلى تنمية المهارات القيادية - كل الحرجة مهارات المنظمات التي تتعامل معها في بيئة العمل القرن 21.
وما وراءها التعليم الالكتروني التقليدية، وكثير HBDI ® الممارسين القانونيين يتم استخدامه بالتزامن مع ورش عمل الفصول الدراسية. كما قال ديب DeNure، مؤسس شركاء DB، لنا:
"في نهاية المطاف أنها تساعد المتعلمين على الاكتفاء الذاتي الموجه، وتعلم كيفية التواصل بطريقة مناسبة لهذا الوضع."
جوهر الدماغ كله ® التفكير والتعلم.
يقولون لنا: كيف حالك باستخدام ™ مسرع التفكير للحصول على أفضل النتائج؟
لم نر حتى الآن؟ تأكد من الاتصال بنا لمعرفة المزيد عن هذا الحل التعلم الحائز على جائزة.
