إدارة اهتمامكم يجعل الشبكات الاجتماعية أكثر سهولة
إذا كنت جديدا هنا، قد ترغب في الاشتراك لدينا آر إس إس . شكرا لكم لزيارة المدونة الدماغ كله.

متى كانت آخر مرة قمت فيها قدم نفسك الفاخرة إلى التوقف والتفكير؟ يعني وقف حرفيا واعتقد، وليس محاولة لحظة أن أذكر شيئا من الذاكرة. مع الانفجار من الشبكات الاجتماعية، وأصبح هذا أكثر صعوبة للقيام به.
ويا للسخرية، فقد أصبح أكثر أهمية في هذا العالم من hyperthinking، وهذا هو المصطلح الذي أستخدمه الآن عن ما بدأ يحدث في رؤوسنا في هذا العالم بناء على الطلب الذي نعيش فيه والذي يمثل تحديا وأنا أتوقع أن تكون واحدة من أكبر العقبات التي تحول دون قدرتنا على إدارة العملية والنفسية لدينا وسوف تزداد سوءا ما لم نصبح عمدا واعية لكيفية نفكر واستخدام عقولنا.
عندما نولي اهتماما لشيء، ونحن منخرطون أدمغتنا. اهتمام أمر بالغ الأهمية لأنه هو نشاط أساسي أدمغتنا أداء. ولكن كما ليندا ستون يشرح، ونحن نعيش في عالم جديد من الاهتمام الجزئي المستمر. عن طريق دفع باستمرار اهتمام جزئي لأشياء مختلفة في آن واحد، لا يحركنا هو الرغبة في أن تكون أكثر إنتاجية، ونحن مع تعدد المهام. بدلا من ذلك نحن المسح الضوئي، والبقاء مشغولا، البقاء على اتصال.
جذابة لكن فكرة القيام بأشياء عدة في آن واحد هو، انها ممارسة التي تأتي مع العواقب، كما رأيت في واقع تجربتي الخاصة، وربما لديك أيضا. لقد كتبت مؤخرا حول المشاكل التي تنشأ، وكيف العديد من الدراسات أظهرت أن علينا في نهاية المطاف سحب طاقاتنا العقلية نحو الحاجة إلى التركيز وبعيدا عن الذاكرة والتعلم الجديدة.
لكن، وكما قلت أيضا مناقشة، وهناك ايجابيات كثيرة على المشاركة النشطة في الشبكات الاجتماعية. المفتاح هو تطبيق عملية وإذ تضع في اعتبارها لتقترب من ذلك حتى تتمكن من استثمار انتباهكم في الطريقة الأكثر فعالية وإنتاجية. لقد وجدت في الدماغ كله ® نموذج ليكون أداة مفيدة في مساعدة لي تنظيم وفهم وإدارة نشاطي الشبكات الاجتماعية من أجل كسب بعض السيطرة على أين أضع انتباهي.
وعلينا أن نعرف ما هو رأيك: كيف حالك إدارة الشبكات الاجتماعية الخاصة بك؟ ما هي الفرص التي تفتح الشبكات الاجتماعية لفكر جديد ونظرة ثاقبة أنماط التفكير المختلفة؟
* هذا شريط فيديو قصير يظهر بعض الأرقام مثيرة وراء ثورة وسائل الاعلام الاجتماعية.
فئات
- 30 الذكرى
- رباعي
- ب رباعي
- أبحاث الدماغ
- C رباعي
- مؤتمرات
- مسابقات
- D رباعي
- HBDI
- HR.com
- الموارد البشرية
- المعلومات الزائد
- ابتكار
- قيادة التنمية
- تعلم
- التعلم والتنمية
- Neuroleadership
- منتجات جديدة
- إنتاجية
- بحث
- مبيعات
- مبيعات التدريب
- والتخطيط الاستراتيجي
- تدريب
- التدريب والتنمية
- تدريب التصميم
- الاتجاهات
- غير مصنف
- ندوات عبر الإنترنت
- اوراق بيضاء
- كامل الدماغ المفكر
أرشيف
- أبريل 2012
- مارس 2012
- فبراير 2012
- يناير 2012
- ديسمبر 2011
- نوفمبر 2011
- أكتوبر 2011
- سبتمبر 2011
- أغسطس 2011
- يوليو 2011
- يونيو 2011
- مايو 2011
- مارس 2011
- فبراير 2011
- يناير 2011
- نوفمبر 2010
- أكتوبر 2010
- يوليو 2010
- يونيو 2010
- مايو 2010
- أبريل 2010
- مارس 2010
- فبراير 2010
- يناير 2010
- ديسمبر 2009
- نوفمبر 2009
- أكتوبر 2009
- سبتمبر 2009
- أغسطس 2009
التعليقات الأخيرة
- مات وكلير على المبدأ المنظم من الدماغ (ومسابقة لدينا آخر بلوق!)
- كبار التنفيذيين في المبدأ المنظم من الدماغ (ومسابقة لدينا آخر بلوق!)
- علامة على هل الدماغ برمته للعمل معك أو ضدك؟ (جزء 2)
- والزائد للمعلومات التي تعوق مفكرون اليوم؟ «إن ® الدماغ كله المدونة في إدارة اهتمامكم يجعل الشبكات الاجتماعية أكثر سهولة
- والزائد للمعلومات التي تعوق مفكرون اليوم؟ «إن الدماغ كله ® المدونة على هل الدماغ برمته للعمل معك أو ضدك؟ (جزء 2)








