Q & A auf Whole Brain ® Denken
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Das Whole Brain ® Modell (siehe oben), basierend auf 30 Jahren Forschung , ist eine validierte Metapher dafür, wie wir denken, und bietet einen geeigneten Rahmen zu diagnostizieren und beschreiben die verschiedenen Arten des Denkens in jeder Organisation beteiligt. Sie teilt sich in vier Quadranten zu denken, zwei auf der "linken Gehirnhälfte" Seite und zwei auf der "rechten Gehirnhälfte" Seite. Alle vier von den verschiedenen Modi Denken im Einsatz sind und für alle verfügbar von uns, aber wir neigen dazu, bestimmte Arten gegenüber anderen bevorzugen.
Auf welche Arten von Situationen kann Whole Brain ® Denken verwendet werden?
Jede Situation, die denken, das geht ab einer bestimmten Quadranten-Modus erfordert spezialisierte können von Whole Brain ® Denken profitieren. Um sicherzustellen, dass jeder Quadrant in einem bestimmten Prozess wurde erforscht, rief ein Ansatz, ein Walk-Around ™ verwendet wird. (Die Walk-Around-Pad ™ ist ein großartiges Werkzeug zur Erleichterung dieses.)
Hier sind vier Beispiele für häufig verwendete Anwendungen von Whole Brain ® Thinking:
Decision Making
Die meisten Entscheidungen profitieren von einem Denkprozess, dass die Überprüfung mehrere Optionen und Perspektiven umfasst. Ein typisches Beispiel ist der Kauf eines Autos. Quadrant A Denker schauen Informationen über die tatsächliche Leistung des Fahrzeugs. Quadrant B Denker las ein Consumer Report, die Forschung über die Zuverlässigkeit und praktische Funktionen (Stamm Größe, Sicherheit Aufzeichnungen, etc.) des Fahrzeugs zu sammeln. Quadrant C Denker dem Auto eine Probefahrt zu sehen, ob es "fühlt" rechts. Und Quadrant D konzentriert sich auf die Ästhetik, Farbe, Styling und Innovationen der einzelnen Modelle.
Mit Whole Brain ® Denken-das Denken von allen Quadranten-trägt zu einer besseren Auswahl und vermeidet unangenehme Überraschungen. Mit Blick sogar einen Quadranten können in einer weniger als ideale Ergebnis führen.
Problem Solving
Jedes Problem kann von einer Situation profitieren Quadrant eine Überprüfung der Daten und Fakten, sowie eine Analyse der realen Problem auf der Hand, der Quadrant D "große Bild"-Kontext und möglichst kreative Ideen; Quadrant C Sicht des "Kunden" des Problems und wie das Problem betrifft andere; und Quadrant B Schritt-für-Schritt-Prozess, um das Problem zu lösen und die Implementierung der Lösung.
Die Verbesserung der Interaktion im Team und Leistung
Die meisten Teams werden gebildet, um die meisten Unterschiede zwischen den Teammitgliedern zu machen. Aber sehr oft diese Unterschiede im Wege stehen der Mannschaft leben bis zu seinem Potenzial. Whole Brain ® Denken kann helfen, ein Team, um die Unterschiede zwischen den Teammitgliedern erkennen und verwenden Sie dann diese Unterschiede, die die meisten Ideen von jedem Teammitglied zu machen. Darüber hinaus wird einmal ein Team kennt seine Vorlieben sie dieses Wissen nutzen können, um ihre Kommunikation mit anderen Teams und Arbeitsgruppen, die denken kann haben Präferenzen, die ganz anders sind, zu verbessern.
Kommunikation
Das Ziel der meisten Kommunikation ist, um eine Vorstellung zu vermitteln, zu übertragen oder Informationen zu überreden jemand. Wie oft haben Sie die Frustration der Vermittlung einer Botschaft nur zu erkennen, dass die andere Person erlebt "einfach nicht bekommen." Um effektiv zu kommunizieren, ist es wichtig, die "Sprache" und Denkweise der Person (en) verstehen Sie sind mit der Kommunikation. Eine Diagnose der denkenden Vorlieben des Publikums kann die kritische Planungs-Informationen die Sie benötigen, um maßgeschneiderte Sprache und Präsentation für das Publikum. Wenn das Publikum die Präferenzen im Zweifel sind, wobei ein Whole Brain ® Konzept für die Kommunikation sorgt dafür, dass Sie all die verdeckten "Sprachen". Dies reduziert die Möglichkeit von Missverständnissen und verbessert die Chance, dass Ihre Nachricht erfolgreich wird vom Publikum empfangen werden.
Dieser Beitrag wurde von Gast beigetragen Herrmann International Asien .
Zusätzlich zu den Präferenzen der Menschen zu denken, können wir auch mit der Whole-Brain ® Modell, um Prozesse, Organisationskultur, Vision und Werte Aussagen, und eine Vielzahl anderer Systeme engagieren wir uns mit auf einer täglichen Basis zu diagnostizieren. Wie bewerben Sie sich Whole Brain ® Denken, um bessere Ergebnisse zu bekommen?
Eine ganze Gehirn Ansatz zur gemeinsamen Nutzung von Daten-dieses Video ist erstaunlich!
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