Lehrkultur: Der Onboarding-Verbindung
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Die meisten von uns haben Geschichten, ein neues Miet-oder neu im Team und mit um herauszufinden, was die Normen, was der Jargon heißt, sind und im Allgemeinen, was die Kultur wirklich geht. Es ist oft ein Prozess der Entdeckung, und manchmal kann es ein Aha-noch dazu sein.
Es ist zwar nicht für die organisatorische Kultur, um in diesem allmählichen, informelle Art und Weise offenbart werden ungewöhnliche, einem letzten Blog-Post von Talent-Management-Magazin ist ein Plädoyer für die Zeit nehmen, im Voraus zu Neueinstellungen über die Kultur zu lehren.
Unter Berufung auf das Buch, Erfolgreiche Onboarding: Eine Strategie zur versteckter Wert innerhalb Ihrer Organisation erschließen, von Mark A. Stein und Lilith Christiansen, erklärt die Post, dass der Unterricht während der Kultur Onboarding die Lernkurve reduziert und hilft den Menschen gewöhnen schneller.
Wir haben viele interessante Beispiele, wie Unternehmen das Whole Brain ®-Framework zu entwickeln und zu erden, ihre Kultur zu hören, und wie sie es auch mit zu erstellen und zu kommunizieren, die Vision und Werte, um neue und langjährige Mitarbeiter gleichermaßen.
Es gibt auch Menschen eine gemeinsame Sprache, um darüber, wer sie sind und wie sie sich nähern Arbeit zu sprechen. Als Geschäftsführer eines IT-Unternehmens erzählte uns: "Es ist ganz erstaunlich, wie viele Leute in der Organisation haben ihre HBDI ® Profil auf ihrem Schreibtisch montiert. Und die Leute sagen 'Ich bin gelb, ich in einem gelb-Umgebung arbeiten möchte.' "
Aber Neueinstellungen, was bedeutet: "Ich bin gelb"?
Als sie an Bord kommen, zwischen der Hektik des Hochfahren und zuvor eingestellten Kurs Termine, kann das Timing nicht richtig sein für neue Mitarbeiter, um eine Klasse in Whole Brain ® Denken zu besuchen. Das ist einer der Gründe, Stein und Christiansen Punkt, um interaktive Technologie als eine gute Option für die Kulturvermittlung schnell und konsequent.
Mit Whole Brain ®-Konzepte, nutzen viele Unternehmen das Denken Accelerator ™ mit HBDIinteractive ™ Simulation, um schnell bringen die Menschen bis auf die Sprache des Whole Brain ® Denken und ihre eigenen bevorzugten Denkstile zu beschleunigen.
Was sind einige der Methoden und Werkzeuge, die Sie verwenden, um Kultur, um neue Mitarbeiter zu unterrichten sind? Haben Sie die Whole-Brain ® Modell verwendet, um Ihre Onboarding-Prozess zu organisieren? Wir freuen uns auf Ihre Erfahrungen mit Onboarding-und Unternehmenskultur zu hören. Teilen, unten in den Kommentaren!
Wie Führung Buy-In Erhalten Sie für Ihre Initiativen
Wie gewinnen Sie das Vertrauen der Geschäftsleitung und Engagement, wenn Ihre Initiativen für Zeit, Aufmerksamkeit und Budget stehen im Wettbewerb?
Erfahren Sie, wie Sie besser nutzen das eigene Denken und Vorlieben des intellektuellen Potenzials von Menschen in Ihrer Umgebung, um Ihren Fall zu machen. Ann Herrmann-Nehdi zeigt Ihnen, wie in der freien HR.com Webinar Erste Buy-In für Ihren HR-Initiativen: Anwendung von C-Level-Denken für schnellere und bessere Ergebnisse .
In ihrer Unterschrift hochenergetischen, interaktive Präsentation Stil, demonstriert Ann Möglichkeiten, wie Sie Ihr Denken an die Bedingungen anpassen, um schnell das Buy-In benötigen Sie kann, die Erkundung der verschiedenen Denkstile der C-Level-Führungskräfte und die spezifischen Fragen, wenn sie sich auf machen wichtige Geschäftsentscheidungen treffen. Ann wird Ihnen zeigen, wie Sie Ihr eigenes Denken ausrichten mit den ihrigen Ihre strategischen Ausblick zu erhöhen, bauen Sie Ihr Einfluss und präsentieren einen überzeugenden Business Case.
Wenn Sie im Bereich Human Resources, Training, Learning & Development, oder jede Rolle, die ein überzeugendes Argument an die Geschäftsleitung präsentieren muss, sind diese Technik-und Spitze-gefüllten Webinar ist ein nicht verpassen, da mehrere Teilnehmer die Auswertung von Kommentaren Live Session attestieren:
Es war sehr gut beim ersten Mal und ich bin dabei, es wieder zu beobachten, weil es so viel gute Informationen kann ich etwas verpasst haben und wollen so viel wie möglich zu absorbieren. Vielen Dank!
Dieser Lautsprecher und ihre Dias waren fantastisch!! Ich möchte die Informationen immer und immer wieder zu überprüfen. Dies ist ein Werkzeug, das mir helfen, einen Fahrplan zu entwickeln, immer besser Buy-in mit den Änderungen, die in der Welt der Vorteile kommen, benötigen.
Exzellente Forschung und zeitgemäßes Thema, wie wir tun, mehr mit einer ganzen Menge weniger! Ich auf jeden Fall mehr Einsicht gewonnen für eine effektive Kommunikation mit hochrangigen Führer.
Die Webinar -Archiv mit herunterladbaren Handouts ist auf Anfrage verfügbar zu HR.com Mitglieder. Wenn Sie noch kein Mitglied sind, melden Sie sich einfach für eine kostenlose Mitgliedschaft HR.com.
Einbindung der Mitarbeiter: Achten Sie auf What Really Matters
Einbindung der Mitarbeiter: Achten Sie auf What Really Matters
Von Wirtschaftsmagazine auf Veröffentlichungen zu Gesundheit und Wellness Webseiten HR, ist das Engagement der Mitarbeiter eines der heißen Themen des Augenblicks.
Die Googles und Zappos.com 's der Welt sind oft als Beispiele für Unternehmen, die es zu tun haben Recht, ihre Mitarbeiter zu halten und glücklich, nun ja, halten ihre Mitarbeiter-fallengelassen zu nennen.
Aber was macht sie glücklich? Sind es die Vergünstigungen wie freie Verpflegung und Reinigung? Die finanziellen Anreize? Die sozialen Aktivitäten?
Bevor Sie diese Kaffee-Bar zu installieren, werfen Sie einen Blick an, was die Mitarbeiter sagen, wirklich wichtig für sie.
Während Google bietet viele Vergünstigungen, zeigt die Forschung, dass diese nicht tatsächlich die primären Treiber der Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Unter Bezugnahme auf die Ergebnisse seiner Studie mit mehr als 1.400 US-Unternehmen, Mark Murphy, CEO of Leadership IQ, salopp gesagt über , was die Motivation der Mitarbeiter :
"Was sie wirklich brauchen, ist ein Arbeitsplatz, der nicht geht ist, sie zu irritieren."
Was eigentlich macht Google so erfolgreich ist, fügt er hinzu, "ist der Wettbewerb der Ideen, die reine Leistungsgesellschaft, wer die beste Idee hat, gewinnt."
Segnen Whites Mitarbeiterengagement Bericht spiegelt diesen Befund. In ihrer Befragung von mehr als 11.000 Mitarbeiter rund um den Globus fanden sie, dass "Mitarbeiter weltweit Sicht Möglichkeiten, ihre Talente, Karriere und Ausbildung als Top-Fahrer der Zufriedenheit am Arbeitsplatz gelten."
Und Manager, sie darauf hinweisen, sind nicht unbedingt mit Schwerpunkt auf die Dinge, die die meisten ihrer Mitarbeiter wichtig.
Kein Wunder, dass Mitarbeiter sind irritiert. Und kein Wunder, dass die High Potentials bei diesen Organisationen sind für andere Gelegenheiten suchen.
Was motiviert eine Person wird nicht unbedingt eine andere zu motivieren, sondern die Anwendung, was wir über das Gehirn wissen, macht es einfacher für Staats-und Regierungschefs zu verstehen , wie verschiedene Mitarbeiter zu denken, lieber und nähern sich ihrer Arbeit und was sie beachten. Weil das Denken Laufwerke Verhalten, es gibt Führer den Hinweisen und Rahmen auf, was wirklich engagieren konzentrieren, motivieren und halten ihre Mitarbeiter.
Wenn Sie ein HBDI ® Certified Practitioner sind, sollten Sie für den 25. Januar THINC ™ Webinar registrieren, Verlieren Sie nicht Ihren Top Talent! Mit Einbindung der Mitarbeiter Whole Brain ® Führung , für spezielle Tipps und Imbissbuden auf, wie Sie helfen Ihren Führungskräften Maßnahmen ergreifen, um ihre Mitarbeiter in einer sinnvollen Weise zu engagieren.
Leadership in einem Zeitalter der Informationsüberflutung
Was braucht es, bis ein effektiver Führer in einem Zeitalter der sein Informationsflut ?
In einem Webinar HR.com letzten Monat zeigte Ann Herrmann-Nehdi Teilnehmer, wie sie ihre Führer '"Mind-Management Skills" zu entwickeln, damit sie erfolgreich in einem immer lauter und anspruchsvollen Umfeld zu navigieren. Wenn Sie verpasste die Sitzung, oder wenn Sie es noch einmal anzusehen und herunterzuladen Dias möchten, ist die Aufzeichnung ab sofort auf der Website HR.com.
In diesem Webinar erfahren Sie, wie auf Leadership-Kompetenzen mit der Art des flinken Denkvermögen, die kritisch in einem Zeitalter der Smartphones sind, überquellenden E-Mail-Posteingänge und stetigen Wandel auszurichten. Ann gibt Ihnen einen easy-to-Ansatz gelten für die Unterstützung Ihrer Führungskräfte bekommen mehr strategische und erhalte noch mehr getan werden.
Besuchen Sie das Aufnahme-und Handouts hier:
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