Leistungsstarke Mitarbeiter verlassen
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Sind Ihre Führungskräfte Teil des Problems oder Teil der Lösung?
Die jüngste Umfrage von Right Management zeigt, dass drei von vier Organisationen leistungsstarke Mitarbeiter sie nicht wollten, um während des vergangenen Jahres verlieren verloren.
Gute Leute finden gute Chancen, auch in einem langsamen Arbeitsmarkt. Die Frage ist, was macht sie zu verlassen?
Während viele Faktoren ins Spiel kommen können, Studie , nachdem Studie zeigt, dass einer der wichtigsten Gründe, warum Menschen einen Job zu verlassen ihr Chef ist. Wenn Ihr Manager nicht in der Lage sind, effektiv zu kommunizieren und bauen Beziehungen zu Mitarbeitern, sie sind auch dazu beigetragen, diese Top-Performer aus der Tür.
Ein paar Fragen zu berücksichtigen:
- Was machst du, um nicht Teil der 75% der Unternehmen, die Top-Talente verloren haben im vergangenen Jahr?
- Wie werden Sie kümmert sich um Ihre Top-Leute?
- Sind Ihre Führungskräfte effektive Kommunikation mit jedem ihrer direkten Vorgesetzten? Haben sie die Werkzeuge und Fähigkeiten an die Mitarbeiter in einer sinnvollen Weise zu engagieren?
- Wie wollen Sie die Menschen auf eine bessere Führungskräfte und Manager sein?
Eine Reihe von führenden Organisationen nutzen das Whole Brain ®-System , die Führungskräfte mit einer easy-to-Anwendung, praktischen Rahmen für das Verständnis, was andere Mitarbeiter darauf achten, und wie sie es vorziehen, zu denken und ihre Arbeit zu nähern. Whole Brain ® Denkvermögen nicht nur helfen Managern besser mit ihren Mitarbeitern kommunizieren, sondern sie sorgen auch für die Organisation ist voll Kapitalisierung auf das Potenzial der Leistungsträger.
Und als Top-Talente beschäftigt ist und in der Lage beitragen, sind sie eher zu bleiben, um als nehmen das nächste Angebot von der Konkurrenz.
Schauen Sie sich unsere Fallstudien zu sehen, wie Organisationen wie Cirque du Soleil, IBM, Integ-und Cookie-Zeit machen es für sie arbeiten.
Die Behinderung wird Information Overload heutige Denker?
In der heutigen Welt immer verbundenen, scheint es, als ob wir alle ständig mit Informationen bombardiert sind. Es ist einer der Gründe, Kunden haben uns erzählt, dass ihre Führer, ihre flinken Denkvermögen bauen müssen. Das Leben in einem Zeitalter der Smartphones, Social Media und E-Mail-Posteingänge Überlaufen bedeutet, dass mit der Fähigkeit, unser Denken zu verwalten, so dass wir mit Absicht zu konzentrieren, wenn auch nur für ein paar Minuten in einer Zeit, ist kritisch.
Wir wissen, dass mehr und mehr von uns sind in eingreifenden "hyper-Denken." Und wir wissen, dass Multi-Tasking nicht funktioniert . Neue Forschungsergebnisse und Diskussionen auftauchen jeden Tag (natürlich!) die zeigen, wie unser Gehirn wird durch diese Datenflut betroffen.
Ein aktueller Artikel von Tim Harford von der Financial Times macht eine überzeugende Punkt, dass dies die Verbreitung von Wissen wird in der Art und Weise unseres Denkens zu einem solchen Grad, dass wir nie sehen, ein weiteres Leonardo da Vinci bekommen. Nach Harford, haben die heutigen Denker Das intellektuelle Potenzial aber nicht die Bandbreite, um so viele Informationen verarbeiten und das Ganze sehen.
Wie dieser Beitrag auf der Website MarketingProfs erklärt:
Mit so viel Wissen zur Verfügung, und mehr produziert jeden Tag, Harford in Frage, ob es jemals eine andere Person mit der Fähigkeit zu lernen, zu verstehen, und dann die nötigen Verbindungen zu schmieden, um neue Erkenntnisse zu produzieren sein werden. Kurz gesagt, behauptet, dass er es nie wieder einen Leonardo sein, nicht weil die Menschen heute noch am Leben sind sans die erforderliche Intelligenz, sondern weil es einfach nicht genug Stunden am Tag, um das notwendige Wissen, um signifikante, dh nicht-inkrementelle erwerben -Beiträge.
Was ist deine Meinung? Ist Harford überreagiert? Können wir Schritte unternehmen, um unser Denken neu auszurichten, um dies zu vermeiden?
Und wie wird eine Überfrachtung mit Informationen betreffen Sie? Sind Sie mit dem Whole Brain ® Modell um die Verwaltung der Datenflut? Sagen Sie Ihre Anmerkungen unten.
In der Zwischenzeit sind hier einige Tipps Whole Brain ® zu helfen Ihr Gehirn mehr Zeit lesen und schreiben und ein paar Anregungen für sich die Kontrolle über Ihr Denken .
Wenn Social Networking wird zu viel von Ihrer Aufmerksamkeit, bitte zuerst die Post Verwalten Achtung macht soziale Netzwerke besser handhabbar für eine kostenlose Download-Artikel, wie man sich setzen, was wir über das Gehirn wissen und Denkstile zu arbeiten, um besser zu managen Ihre Aufmerksamkeit diskutiert .
Lernen und Entwicklung von Trends ASTD
Die Herrmann International Team aus dem Boden der Ausstellungshalle an der überprüft ASTD 2011 International Conference & Expo in Orlando im vergangenen Monat, geben uns einen Einblick in einige der heißen Themen, die sie über das Hören während der Show wurden. hören, was sie zu sagen hatte .
Wie Sie wieder auf sie schauen jetzt, was waren Ihre größten Take-Aways von ASTD in diesem Jahr?
Wir sind von einigen von euch zu hören auf Twitter und durch eigene Blog-Beiträge (wie z. B. Jack Massas Top 3 Dinge, die ich bei ASTD ICE 2011 Learned ). Wenn Sie nicht bereits getan haben, laden wir Sie zu Ihrem wichtigsten Erkenntnisse in den Kommentaren zu teilen.
Was waren Ihre Eindrücke von der diesjährigen Messe?
Was waren die Top-Take-Aways?
Welche Themen wollen Sie im kommenden Jahr über zu hören?
Holen Sie sich das Whole Brain ® lernen Sie brauchen im Jahr 2010
Welche Lern-Themen helfen treiben Ihren Erfolg im Jahr 2010?
Wir bauen weiterhin unsere THINC ™ Webinar Kalender für das Jahr, und wir brauchen Ihre Eingabe zu sicherstellen, dass wir rund um die Themen, die Ihnen zugute kommen wird.
Bitte nehmen Sie sich diese kurze, Vier-Frage Umfrage um uns mitzuteilen, die Probleme Sie sehen möchten, in zukünftigen THINC ™ Webinare würde. Die Umfrage dauert weniger als 5 Minuten dauern.
Holen Sie sich einen schnellen Puls der Gemeinschaft ... Finden Sie heraus, was das Lernen Fragen werden top-of-mind sein mit Ihren Kollegen in diesem Jahr. Die Ergebnisse der Umfrage werden in einer zukünftigen Ausgabe unseres geteilt werden brainbytes ™ E-Newsletter.
Vielen Dank für Ihre Teilnahme!
Die Trends, die wir im Jahr 2010 sehen gerade: Wie werden sie Einfluss Sie?
Von Führungsstärke zu Innovation, virtuelle Teams zu sozialem Lernen, schneller On-Boarding, um eine bessere Messung, Wirtschaftsführer und Lernen Profis haben eine volle Platte im Jahr 2010.
Wir haben unten die Trends destilliert und Schwerpunkte Organisationen sind etwa in unsere Liste der Top-10 spricht für das Jahr 2010, einschließlich des Whole Brain ® Implikationen für jede dieser Trend Bereichen.
Also sag uns: Was zeichnet für Sie, wenn Sie durch diese Liste zu lesen? Was werden die Top-3-Hot Button Themen sein, dass Sie, Ihre Organisation oder Ihre Kunden werden mit diesem Jahr zu tun?
Sagen Sie Ihre Top-3-und alle anderen Gedanken haben Sie über die Trends für das Jahr in den Kommentaren Abschnitt von diesem Beitrag. Einige Kommentatoren Glück werden die Gewinner von unserem nächsten Preis sein, Give-away auf der Whole-Brain ® Blog!
Hinweis: Dies ist eine Erweiterung eines Artikels, der in unserer Januar brainbytes ™ e-Newsletter erscheint. Achten Sie darauf, registrieren , wenn Sie nicht bereits erhalten unseren monatlichen Newsletter.
- Verstärkung einer umfassenden Führungskompetenz. Mit der geplanten wirtschaftlichen Erholung, nie hat es solch eine Nachfrage nach Führung. Nach einem Jahr, in dem ein Großteil der Entwicklung war "on hold", viele Unternehmen überprüfen ihre bestehenden Curricula, die Aktualisierung ihrer Ansätze mit neuen Blended-Angeboten und Kompetenzen, die Betonung ein breiteres Spektrum an Fähigkeiten und die Notwendigkeit einer situativen Denken betonen Whole Brain ® Implikation.: Das Verständnis Führung durch ein Whole Brain ® Objektiv ermöglicht einen neuen Ansatz für die Entwicklung führend. Ich arbeite derzeit an einem Modell der Führung Attribute für das 21. Jahrhundert Führer erforderlich. (Bitte mailen Sie mir , wenn Sie an der Zusendung einer Kopie sind.)
- Eine weiter gefasste Definition von Diversity (und damit verbundene Talent-Management-Implikationen). Diversity und Diversity-Initiativen auch weiterhin eine bedeutende Rolle am Arbeitsplatz spielen, und die Definition baut auf Bereiche wie Denken und Generationsunterschiede gehören. Es gibt auch eine zunehmende Fokussierung auf den geschäftlichen Nutzen der Integration, über ein Gelenk des Prozesses und der Notwendigkeit Whole Brain ® Implikation:. Wenn die HBDI ® als Plattform oder Einführung in die Vielfalt verwendet wird, bietet es eine breitere Linse für das Betrachten und Vielfalt gibt sofort die Initiative eine praktische, nachvollziehbare und umsetzbare Kontext. Ein aktueller Artikel auf Harrahs Ansatz für "diverse by design" Teaming ist ein großartiges Beispiel dafür, wie kognitive Vielfalt kann für mehr Innovationen genutzt werden.
- .. Anpassung an die Virtuelle Führung und Team Roles Reduzierte Reisekosten und eine wachsende "virtuelle Mitarbeiter" gesunken sind Face-to-face-Zeit und beide hervorgehoben und verstärkt die Notwendigkeit für eine effektivere Ansätze zur virtuellen Führung, Teambildung und Kommunikation Whole Brain ® Implikation: Terrific Forschung zu virtuellen Abstand entstanden, und es empfiehlt die Verwendung eines Ansatzes (wie Herrmann International!), um die wahrgenommene Distanz zwischen virtuellen Kollegen zu reduzieren und ihre Effizienz zu steigern. Es ist ein Thema, das wir für eine künftige Berücksichtigung Webinar sind, ob genügend Interesse vorhanden ist. Wenn Sie ein besonderes Interesse oder benötigen, sollten Sie mit Ihrem Herrmann Client Relationship Manager für Informationen und Hilfe zu konsultieren.
- . Schneller On-Boarding-und Ramp-up, um neue Funktionen, Teams und Zuständigkeiten im Hinblick auf die erwünschte Mobilität und kürzere Job Stationen der jüngeren Generationen hat sich die Notwendigkeit einer raschen Assimilation noch weiter gesteigert Whole Brain ® Implikation:. Mehrere Organisationen in den Vereinigten Staaten und rund um den Globus nutzen die HBDI ® als Beschleuniger für die Assimilation und "Kultur Positionierung."
- Gefördert und gehalten werden High-Potentials. Aufstrebendes Unternehmen, oder "Hallo-Po", wie sie häufig genannt werden, sind eine wertvolle Ressource und wird mit einem Risiko für Wilderei von der Konkurrenz ab, sobald die Wirtschaft sich erholt zu sein (und Mach dir nichts vor : Die besten sind bereits mit einem Gewicht von ihren Optionen) Whole Brain ® Implikation:. Bereits in den 1980er Jahren verwendet Ned Herrmann das HBDI ® in Crotonville als Entwicklungsplattform für Hallo-Po. Seitdem wurde eine Vielzahl von Unternehmen haben festgestellt, das Modell auf eine gute Passform, da es den Bau von Off-und ehren Vorliebe neben der Bereitstellung die Gelegenheit zum Dehnen Denken hilft bei Bedarf - also ohne COP-outs!
- Aufbau von Teams, dass Fuel Innovation. Viele glauben, dass Innovation der Schlüssel sein für Erfolg im Zuge dieser Wirtschaftskrise. Die Chance ist da, aber innovativ aus der Rezession erfordert Arbeit sowohl auf der Ebene der Organisationskultur und dem Team-Ebene - Arbeit, dass viele Organisationen noch zu treffen haben, die am oder einfach nicht gut geht Whole Brain ® Implikation:. In ihrem kürzlich erschienenen Buch , Die Firefly-Effekt, Kimberly Douglas, Präsident der FireFly Erleichterung, ein Herrmann HBDI ® Certified Practitioner und ein national anerkanntes Team Wirksamkeit Experte, teilt sich eine Vielzahl von Möglichkeiten, sie Whole Brain ® Denken und die HBDI ® eingesetzt hat, ihr zu helfen Kunden verwandeln Gruppe Talente und Energie in innovative Geschäftsideen.
- Social Media Auswirkungen auf die Customer Experience, Service und Marke. Ein kürzlich erschienener Artikel in Scientific American Mind über soziale Netzwerke und psychische Gesundheit geht auf viele der Fragen, die wir über das, was das alles bedeutet für uns als Menschen gefragt sind. Offensichtlich gibt es große organisatorische Auswirkungen, wie wir für eine effektive, informelle Berührungspunkte mit denen wir dienen aussehen Whole Brain ® Implikation:. Ich angesprochen, das Phänomen der hyperthinking und ihre Auswirkungen auf das Gehirn in einem Artikel im vergangenen Jahr. Bei so vielen Kommunikationsmöglichkeiten zugänglich für uns alle, es ist noch nie so wichtig, nach Wegen zu kommunizieren mit Hilfe eines Whole Brain ®-Ansatz aussehen: Wer ist Ihre Zielgruppe? Wie gehen sie gerne kommuniziert werden?
- Der Ausbau Effektive Nutzung des informellen Lernens, soziales Lernen und Selbststudium E-Learning. Wir haben viel gelernt in den letzten Jahren über die Kraft und Wirksamkeit des informellen Lernens von vielen Meinungsführern, auch mein Freund Jay Cross . Jane Hart vom Centre for Learning and Performance Technologies ist große Ressource auf soziales Lernen ( folgen ihr auf Twitter oder lesen Sie in ihrem Blog, Social Media in Learning ). Die Wirtschaftskrise hat zu einem erneuten Interesse an autodidaktischen e-learning und Simulationen als brauchbare Teil eines Blended-Lösung führte Whole Brain ® Implikation:. Das Gehirn ist ein wesentlicher Bestandteil aller Lernprozesse. Wie Sie auf Ihre Design-Optionen zu reflektieren, über Möglichkeiten, um ein Whole Brain ® Approach verwenden, um die Ergebnisse zu verbessern denken. Weitere Informationen über Whole Brain ® Lern-und Design, laden Sie die jüngsten Weißbuch, das Beste aus beiden Welten - Making Blended Learning Really durch Eingreifen des Whole-Brain Work ® , oder siehe meinen Artikel, der Lernende - Was wir wissen müssen, in der ASTD Handbuch für Workplace Learning Professionals.
- Bessere Messung des Lernprozesses Impact / Demonstration Anschluss an Bottom-Line-Ergebnisse. Demonstrieren ROI ist immer noch einer der größten Herausforderungen für viele in unserem Beruf, und mit knappen Ressourcen, ist die Verbindung unter dem Strich immer kritischer. Lernen Führer werden ihre Anstrengungen verdoppeln, um besser messen und wirksamer artikulieren Ausbildung die Auswirkungen auf den unternehmerischen Erfolg Whole Brain ® Implikation:. Seit einigen Jahren habe ich den ROI als Return on (a) Investitionen, (b) Implementation, (c) Interaktion und verwies (d) Ideen. Alle vier sind von entscheidender Bedeutung. Welche Ergebnisse wollen Sie fahren?
- Ausbau der entsprechenden Ausbildung im Jahr 2010 (aber nicht unbedingt mehr Mittel). Der Bedarf ist da! Viele sagen es ist ein Nachholbedarf für Aus-und Weiterbildung und das Gefühl haben, etwas Nachholbedarf. Andere halten die Dinge in '09, sondern sehen eine wachsende Nachfrage nach Entwicklungsmöglichkeiten in einem wachsenden (wenn auch langsam) Wirtschaft Whole Brain ® Implikation:. Kunden sagen uns, dass die Whole-Brain-Ansatz ® gibt ihnen den Vorteil einer Plattform für Lernen, das ist schnell zu lehren, kann ein möglichst breites Spektrum von Anwendungen und hat eine große Haftfestigkeit.
- Bersin Forschung
- Forbes
- CLO Magazin Industry Outlook
- Elliot Masie Learning Trends
- Strategy + business
- Business Management Daily Sales Trends für 2010
- Herrmann International informellen Umfrage
