ASTD 2012: 5 razones para Deténgase en el stand 711
Si eres nuevo aquí, puede que quiera suscribirse a nuestro feed RSS . Gracias por visitar el blog de todo el cerebro.
La ASTD 2012 Conferencia y Exposición Internacional está a la vuelta, y nos estamos preparando para un gran espectáculo en Denver.
Estas son sólo algunas de las cosas que usted será capaz de hacer cuando pase por el stand de Herrmann International, # 711, en el Salón Expo de este año:
- Recoge un libre en el disco USB pre-equipada con los recursos enteros del cerebro ®.
- Pase tiempo con Herrmann enfocado a representantes internacionales a discutir sus prioridades y objetivos del negocio.
- La experiencia muestra los módulos de la simulación, la galardonada ® El Acelerador de pensar .
- Ver videos de aprendizaje rápido sobre temas de gestión diferentes.
- Juega a "Kinect Adventures" y obtener la oportunidad de ganar un Kinect libre de periféricos para Xbox 360!
Entra en el juego
"Kinect Adventures", el juego que viene con Kinect, es el primer producto al consumidor diseñado desde el principio, con todo el cerebro Herrmann International ® marco.
Estamos destacando este logro al darle la oportunidad de jugar el juego y ganar su propio Kinect.
Mejor Orador
Mientras que en la conferencia, usted también no querrá perderse la sesión Ann Herrmann-Nehdi de Tendencias de la pista, outthink, Superar a, tienen mejores resultados: El desarrollo de los pensadores ágiles para liderar el camino.
Ann, consistentemente se clasifica como uno de los mejores oradores de cada año en la ASTD, y en este atractivo y de alta energía período de sesiones verás por qué. Aprenda a desarrollar la agilidad de sus líderes el pensamiento y aplicar los enfoques de aprendizaje probadas para acelerar el desarrollo del liderazgo en un mundo complejo. Usted aprenderá técnicas prácticas puede aplicar rápidamente para obtener un impacto inmediato.
Detalles:
ASTD 2012 International Conference & Expo
Sesión TU325: outthink, Superar a, tienen mejores resultados: El desarrollo de los pensadores ágiles para liderar el camino (Track Tendencias)
Ponente: Ann-Nehdi Herrmann, director general de Herrmann Internacional
Fecha: 8 de mayo de 2012, 4:00-17:30 MST
Más información sobre la Conferencia y Exposición de ASTD 2012
¿Te veremos en Orlando?
Si se dirige a Orlando para el 2011 la Conferencia Internacional y Exposición de ASTD, esperamos que te unas a nosotros añadir a su "tareas por hacer" lista!
Deténgase en el stand # 722 en el Salón de la Expo para conocer:
- ¿Cómo las organizaciones de Microsoft Game Studios a la Universidad de Maine son cada vez mejores resultados mediante una mejor pensamiento .
- Su oportunidad de ganar un asiento libre en la próxima HBDI ® Taller Profesional Certificado o un cerebro libre de Total ® Pensando seminario habilidades de equipo.
- Los últimos acontecimientos en todo el cerebro ® pensamiento , un sistema que le ayudará a pensar más que, superando y superar a la competencia.
Asistir a la sesión Ann Herrmann-Nehdi el miércoles :
W304: Sticky o pegado? Realmente Participar cerebros de los educandos para obtener resultados duraderos
Miércoles, 25 de mayo 1:15-14:45
Sala W202-ABC
Usted descubrirá cómo utilizar la mejor herramienta disponible - los cerebros de sus alumnos - para desarrollar el aprendizaje que obtiene resultados y crea rumores, no importa cuán amplio o su audiencia diversa.
Conoce a Ana y conseguir sus libros firmados en la Conferencia de la ASTD Librería :
- Inmediatamente después de su sesión del miércoles, Ann estará firmando ejemplares de El Cerebro creativo y todo el cerebro ® Libro de Negocios en la librería de la conferencia.
- Ambos libros estarán disponibles para su compra en la librería.
Esperamos verte allí!
A todo el cerebro ® pensamiento en acción: Ganadores del Concurso!
Le pedimos que usted y entregado.
Gracias a todos los que participaron en nuestro concurso de blogs reciente sobre el principio de organización del cerebro y ha contribuido a la lista de las formas del cerebro entero Pensamiento ® puede ser aplicada.
La lista sigue creciendo, ya pesar de que el concurso ha terminado, esperamos que siguen llegando de nuevo a la entrada y añadir sus pensamientos e ideas acerca de cómo se está manejando todo el cerebro ® Advantage y la forma en que se alimenta el éxito en su trabajo y la vida personal.
Mientras tanto, los afortunados ganadores ...
Felicitaciones a número de comentarista 6, Radka Andy, y el número de comentarista 4, Mary Simpson, que cada uno ganó un HBDI ® placa de perfil !
El principio de organización del cerebro (y el más reciente concurso de blogs!)
Ned Herrmann, fundador de Herrmann International, escribió que todo el cerebro ® Modelo es una metáfora de un principio organizador de cómo funciona el cerebro.
Wikipedia define un principio de organización como "un supuesto central desde la que todo por la proximidad puede derivar una clasificación o un valor. Es como un punto central de referencia que permite a todos los demás objetos que se encuentra. "
Cuando se considera el cerebro como un principio de organización , usted comienza a darse cuenta de cuántas maneras a todo el cerebro ® pensamiento se puede aplicar y en qué medida el alcance de las aplicaciones son para la conducción de todo el cerebro ® Advantage, tanto en el trabajo y en la vida personal.
De hecho, en los últimos años Ned vino para arriba con una lista bastante:
40 maneras de conducir a todo el cerebro ® Advantage
Bajo el principio de organización del cerebro
Publicidad
Pensamiento Creativo Aplicado
Aburrimiento
Carrera de Orientación
Entrenamiento
Comunicación
Asesoramiento
Solución Creativa de Problemas
Servicio al Cliente
Toma de Decisiones
Las relaciones familiares
Grupo de Procesos
Salud
Desarrollo de Recursos Humanos
Innovación
Invertir
Trabajo de diseño
Desarrollo de Liderazgo
Aprendizaje
Diseño de Aprendizaje
Gestión del Desarrollo
Mercadeo
Matrimonio
Reunión de Diseño
Diseño de la organización
Organización de la eficacia
Crecimiento Personal
Después de la fusión de Integración
Proceso de Diseño
Producto Diseño
Gestión de Proyectos
Venta
Deportes
Pensamiento Estratégico
Creación de tareas de la Fuerza
Enseñanza y de Capacitación
Trabajo en Equipo y Fianzas
Gestión del Tiempo
Taller de Diseño
Escrito
Ahora queremos saber lo que piensa (y tenemos un premio fantástico para dos comentaristas afortunados!):
1. ¿Qué le agregarías a esta lista?
2. ¿Cuál cree usted que la aplicación será más importante para el éxito organizacional en el 2011?
Deja un comentario con tus respuestas, y podrás ganar un libre HBDI ® placa de perfil. El Consejo de perfil es una gran herramienta para reforzar la aplicación de todo el cerebro ® pensar y organizar las actividades del equipo y de las interacciones en torno a un punto de referencia central de todo el cerebro ® Pensamiento .
Esta es tu oportunidad de contribuir a la inteligencia colectiva de todo el cerebro ® comunidad de pensamiento! Vamos a publicar la lista actualizada en un próximo número de nuestro boletín de noticias BrainBytes ™ .
Dos ganadores serán seleccionados por sorteo al azar de los comentarios de esta entrada de blog relacionada con las preguntas anteriores. El concurso está abierto hasta el 18 de marzo 2011.
Poner la "diversión" en el funcional

Es raro que alguien empuja hacia atrás en tener algo de diversión, a menos que se siente como que estamos haciendo algo "demasiado serio." La diversión es, de hecho, una de las maneras más eficaces para lograr, aprender y lograr el cumplimiento.
Tal vez usted ha visto el video en YouTube que muestra las escaleras de piano en Suecia, diseñados para hacer que la gente use las escaleras en lugar de la escalera mecánica por razones de salud mejoradas. Antes de darse cuenta, los corredores del metro se han disfrutado de su ascenso por las escaleras.
El último número de la revista BusinessWeek tiene una fascinante historia acerca de un nuevo enfoque a la infancia y el cumplimiento de la educación para aquellos que sufren de diabetes. Didget es un medidor de prueba de glucosa que se conecta a una consola de vídeo: ¿Por qué no hacer que el proceso molesto de la extracción de sangre para probar algo divertido?
Las investigaciones realizadas con nuestros socios en Sudáfrica demostró claramente los retos asociados con la obtención del cumplimiento de los niños diabéticos. El método tradicionalmente utilizado por los educadores y los padres se centraron exclusivamente en las normas, horarios y otras cuestiones de cumplimiento (el cuadrante B de todo el cerebro ® Modelo). Una vez que se ha adoptado un enfoque de todo el cerebro ® - que incluía un elemento de diversión - el cumplimiento pasado (y los padres dejen de regañar!).
¿Cuáles son sus ejemplos de lo más divertido funcional?
¿Qué podrías hacer en tu día a día en el que tomaría una actividad desagradable y convertirlo en algo realmente atractivo y agradable? Comparte tus ideas, te enviaremos un "fabuloso premio" a la persona que presenta el mejor ejemplo.
Las tendencias que estamos observando en 2010: ¿Cómo van a tener resultados positivos?

Desde la fuerza de liderazgo para la innovación, los equipos virtuales de aprendizaje social, más rápido en el embarque a una mejor medición, los líderes empresariales y profesionales de la educación tienen un plato lleno en el año 2010.
Hemos destilado las tendencias y áreas de enfoque de las organizaciones están hablando en nuestra lista de Top 10 para el año 2010, incluyendo a todo el cerebro ® implicaciones para cada una de estas áreas de tendencia.
Así nos dicen: ¿Qué destaca a usted cuando usted lea esta lista? ¿Cuáles serán los 3 primeros temas candentes que usted, su organización o sus clientes se ocupará de este año?
Comparte tu top 3, y cualquier otro pensamiento que tenga acerca de las tendencias para el año en la sección de comentarios de este post. Unos cuantos comentaristas pocos afortunados serán los ganadores de nuestro premio el próximo regalo de todo el cerebro ® Blog!
Nota: Esta es una expansión de un artículo que aparece en nuestros BrainBytes enero ™ boletín electrónico. Asegúrese de firmar si no está ya recibir nuestro boletín mensual.
- Fortalecimiento de Habilidades de Liderazgo general. Con la recuperación económica prevista, nunca ha habido tal demanda de liderazgo. Después de un año en que el desarrollo fue mucho más "en espera", muchas organizaciones están revisando sus planes de estudio existentes, la actualización de sus enfoques de las nuevas ofertas combinadas y haciendo hincapié en las competencias que hacen hincapié en una amplia gama de habilidades y la necesidad de pensar la situación de todo el cerebro ® Implicación.: Entendiendo el liderazgo a través de un cerebro completo ® lente permite un nuevo enfoque para el desarrollo del líder. Actualmente estoy trabajando en un modelo de la dirección de los atributos necesarios para los líderes del siglo 21. (Por favor envíeme un correo electrónico si usted está interesado en recibir una copia.)
- Una definición más amplia de la diversidad (y relacionadas con las implicaciones de gestión del talento). Iniciativas de diversidad y la diversidad de seguir desempeñando un papel significativo en el lugar de trabajo, y la definición se está expandiendo para incluir áreas tales como el pensamiento y las diferencias generacionales. También hay un creciente interés en los beneficios empresariales de inclusión, más allá de una articulación del proceso y la necesidad de todo el cerebro ® Implicación:. Cuando el HBDI ® se utiliza como una plataforma o la introducción a la diversidad, que ofrece una perspectiva más amplia para la visualización de la diversidad y la da inmediatamente la iniciativa de un contexto práctico, narrable y procesable. Un artículo reciente en el enfoque de Harrah para "diverso por el diseño" trabajo en equipo es un gran ejemplo de cómo la diversidad cognitiva se puede aprovechar para una mayor innovación.
- .. Adaptación al liderazgo virtual y roles de equipo de traslación reducida y una cada vez mayor "fuerza de trabajo virtual" han disminuido cara a cara y destacó tanto el tiempo y aumentó la necesidad de enfoques más eficaces para el liderazgo virtual, trabajo en equipo y comunicación de todo el cerebro ® Implicación: Terrific investigación sobre la distancia virtual se ha convertido, y se recomienda el uso de un enfoque (por ejemplo, Herrmann International!) para reducir la distancia que se percibe entre sus colegas virtuales y aumentar su eficacia. Es un tema que estamos considerando para un seminario web en el futuro si hay suficiente interés. Si usted tiene un interés particular o necesita, asegúrese de consultar con su Gerente de Relaciones Herrmann cliente para información y asistencia.
- . Más rápido on-boarding y Rampa arriba a las nuevas funciones, equipos y Responsabilidades A la luz de la movilidad deseada y cortos períodos de trabajo de las generaciones más jóvenes, la necesidad de una rápida asimilación se ha incrementado aún más de todo el cerebro ® Implicación:. Varias organizaciones en los Estados Unidos Estados Unidos y en todo el mundo están utilizando el HBDI ® como un acelerador para la asimilación y "posicionamiento cultura".
- Formar y conservar a empleados de alto potencial. Los líderes emergentes, o "Hi-Po", como se les suele llamar, son un recurso precioso y se pondrá en peligro por la caza furtiva de la competencia tan pronto como la economía se recupere (y no se engañe : Lo mejor que ya están sopesando sus opciones) de todo el cerebro ® Implicación:. Ya en la década de 1980, Ned Herrmann utilizó el HBDI ® en Crotonville como plataforma de desarrollo para Hi-Po. Desde entonces una multitud de empresas han encontrado que el modelo sea una buena opción, porque ayuda a construir fuera de las preferencias y el honor, además de proporcionar la oportunidad para estirar el pensamiento, según sea necesario - por lo tanto, ningún policía de espera!
- Formación de equipos que la innovación de combustible. Muchos creen que la innovación será la clave para tener éxito en la raíz de esta crisis económica. La oportunidad está ahí, pero la innovación de la recesión requiere de un trabajo, tanto en el nivel de la cultura organizacional y el nivel del equipo - el trabajo que muchas organizaciones todavía no han tomado en la o, simplemente, no les va bien de todo el cerebro Implicación ®:. En su reciente libro , El efecto de Firefly, Kimberly Douglas, Presidente de Facilitación del FireFly, una HBDI Herrmann ® Profesional Certificado y un experto en la eficacia del equipo reconocido a nivel nacional, las acciones de una multitud de formas que ha utilizado a todo el cerebro y el pensamiento ® ® HBDI para ayudar a sus clientes a transformar los talentos del grupo y las energías en ideas de negocio innovadoras.
- Implicaciones de medios sociales en la experiencia del cliente, servicio y marca. Un reciente artículo en Scientific American Mind de las redes sociales y la salud mental aborda muchas de las preguntas que estamos haciendo lo que esto significa para nosotros como seres humanos. Está claro que hay enormes repercusiones en la organización como buscar puntos de contacto informales eficaces, con los que servimos de todo el cerebro ® Implicación:. Me dirigí al fenómeno de la hyperthinking y su impacto en el cerebro en un artículo el año pasado. Con las opciones de comunicación tantos accesibles para todos nosotros, nunca ha sido más importante para buscar la manera de comunicarse utilizando un enfoque de todo el cerebro ®: ¿Cuál es tu objetivo? ¿Cómo les gusta que se comunicará a?
- Ampliar el uso efectivo del aprendizaje informal, aprendizaje social y de autoaprendizaje para E-Learning. Hemos aprendido mucho en los últimos años sobre el poder y la eficacia del aprendizaje informal de líderes de opinión muchos, incluyendo a mi amigo Jay Cross . Jane Hart, del Centro de Tecnologías de Aprendizaje y Desempeño es gran recurso en el aprendizaje social ( la siguen en Twitter , o echa un vistazo a su blog, medios de comunicación social en el aprendizaje ). La crisis económica ha llevado a un renovado interés en su propio ritmo de aprendizaje electrónico y las simulaciones como una parte viable de la solución mezclada a todo el cerebro ® Implicación:. El cerebro es una parte esencial de todo proceso de aprendizaje. Al reflexionar sobre sus opciones de diseño, piense en formas de utilizar un enfoque de todo el cerebro ® para mejorar los resultados. Para más información sobre el aprendizaje de todo el cerebro ® y el diseño, descargue el reciente Libro Blanco, Lo mejor de ambos mundos - Hacer Blended Learning realmente funcionan mediante la participación del ® de todo el cerebro , o ver mi artículo, el alumno - ¿Qué tenemos que saber, en el ASTD Manual para profesionales de la educación el lugar de trabajo.
- Mejor medición de los Learning Impact / Demostración de conexión a los resultados finales. Demostración de retorno de la inversión sigue siendo uno de los mayores retos de muchos en nuestra profesión, y con recursos escasos, la conexión a la línea de fondo es cada vez más crítica. Learning Leaders están redoblando sus esfuerzos para mejorar la intensidad y eficacia articular impacto de la capacitación en el éxito organizacional de todo el cerebro ® Implicación:. Durante varios años me he referido a retorno de la inversión como el rendimiento de (a) Inversiones, Ejecución (b), Interacción (c) y (d) las Ideas. Los cuatro son de vital importancia. ¿Qué resultados está tratando de conducir?
- Incrementar la formación en 2010 (pero no necesariamente aumentar los recursos). La necesidad está ahí! Muchos están diciendo que hay una demanda acumulada para la formación y el desarrollo y creen que tienen que ponerse al día lo hacen. Otros mantienen las cosas en marcha en el '09, pero ver a una demanda creciente para el desarrollo en una economía en crecimiento (aunque lentamente) a todo el cerebro ® Implicación:. Los clientes nos están diciendo que todo el cerebro ® enfoque les da la ventaja de una plataforma de aprendizaje que es rápido a enseñar, se puede abordar una amplia gama de aplicaciones y tiene un gran stickability.














