Cómo conseguir el liderazgo buy-in para sus iniciativas
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¿Cómo se gana la confianza de la alta dirección y el compromiso de que sus iniciativas están compitiendo por el tiempo, atención y presupuesto?
Aprenda cómo usted puede aprovechar mejor las preferencias de pensamiento propios y el capital intelectual de los que te rodean para hacer de su caso. Ann Herrmann-Nehdi muestra cómo en el seminario HR.com libre, Obtención de buy-in para sus iniciativas de recursos humanos: La aplicación de C-nivel de pensamiento para obtener resultados más rápidos y mejores .
En su firma de alta energía, el estilo de presentación interactiva, Ann demuestra maneras que usted puede adaptar su pensamiento a las circunstancias para obtener rápidamente el buy-in es necesario, la exploración de los distintos estilos de pensamiento de los líderes de nivel C y las cuestiones específicas que se centran en cuando la toma de decisiones clave de negocio. Ann le mostrará cómo alinear su propio pensamiento con el de ellos para aumentar su punto de vista estratégico, construir su influencia y presenta un caso de negocio convincente.
Si usted está en Recursos Humanos, Capacitación, Formación y Desarrollo, o cualquier papel que necesita para presentar un caso convincente para la alta dirección, técnica de este seminario-y la punta está llena de un no te pierdas, ya que varios comentarios de los participantes de la evaluación de la viven sesión atestiguan:
Fue muy buena la primera vez y me voy a verlo de nuevo porque no había tanta información buena que puede haber perdido algo y quieren absorber lo más posible. Gracias!
Este altavoz y sus diapositivas eran increíbles!! Quiero revisar la información una y otra vez. Esta es una herramienta que le ayudará a desarrollar una hoja de ruta para conseguir una mejor buy-in con los cambios que deben ocurrir en el mundo de los beneficios.
Excelencia de la investigación y el tema puntual como lo estamos haciendo más con mucho menos! Sin duda me ganó una visión más clara para la comunicación efectiva con los líderes de alto nivel.
El seminario archivo con folletos descargables está disponible bajo demanda a los miembros HR.com. Si no eres miembro, sólo tiene que registrarse para una prueba gratuita de miembro HR.com.
Involucrar a los empleados: Preste atención a lo que realmente importa
Involucrar a los empleados: Preste atención a lo que realmente importa
Desde las revistas de negocios de recursos humanos para la salud de las publicaciones y sitios web de bienestar, compromiso de los empleados es uno de los temas candentes del momento.
Los Googles y Zappos.com s 'del mundo son a menudo el nombre-cayó como ejemplos de empresas que lo están haciendo bien, manteniendo a sus empleados contentos y, así, mantener a sus empleados.
Pero, ¿qué los hace felices? ¿Son los beneficios como comida gratis y la limpieza en seco? Los incentivos financieros? Las actividades sociales?
Antes de instalar esta barra de café, echar un vistazo a lo que los empleados dicen que realmente les importa.
Mientras que Google ofrece muchas ventajas, la investigación muestra que éstos no son en realidad los principales impulsores de la satisfacción laboral. Refiriéndose a los resultados de su estudio de más de 1.400 empresas con sede, Mark Murphy, Director Ejecutivo de Liderazgo de coeficiente intelectual, puesto que sin rodeos sobre lo que motiva a los empleados :
"Lo que realmente necesitamos es un lugar de trabajo que no les va a irritar."
Lo que realmente hace que Google tanto éxito, añade, "es el concurso de ideas, la meritocracia pura, el que tiene que gane el mejor idea."
Bendición de White Informe Compromiso de los empleados se hace eco de estos hallazgos. En su estudio de más de 11.000 personas en todo el mundo, encontraron que "las oportunidades de los empleados en todo el mundo vista de aplicar sus talentos, su desarrollo profesional y la formación como los mejores pilotos de la satisfacción en el trabajo."
Y los gerentes, señalan, no necesariamente se centra en las cosas que más importan a sus empleados.
No es de extrañar los empleados están irritados. Y no es de extrañar los altos potenciales de estas organizaciones están en busca de otras oportunidades.
¿Qué motiva a una persona no necesariamente va a motivar a otra, pero la aplicación de lo que sabemos sobre el cerebro hace que sea más fácil para los líderes a entender cómo los empleados diferentes prefiero pensar y acercarse a su trabajo y lo que prestar atención. Porque pensar en el comportamiento de las unidades, se da a los líderes de las pistas y el marco para centrarse en lo que realmente va a involucrar, motivar y retener a sus empleados.
Si eres un Profesional Certificado HBDI ®, asegúrese de registrarse para el 25 de enero Webinar Thinc ™, No pierda su talento superior! Involucrar a los empleados con todo el cerebro ® Liderazgo , para obtener consejos específicos y comida para llevar en cómo ayudar a sus gerentes tomar medidas para comprometer a sus empleados de una manera significativa.
El liderazgo en una era de sobrecarga de información
¿Qué se necesita para ser un líder eficaz en una era de sobrecarga de información ?
En un seminario HR.com el mes pasado, Ann Herrmann-Nehdi mostró a los participantes la forma de desarrollar sus dirigentes "habilidades de gestión de la mente", por lo que pueden navegar con éxito en un entorno cada vez más ruidosos y exigentes. Si te perdiste la sesión, o si quieres verlo de nuevo y descargar las diapositivas, la grabación ya está disponible en el sitio web HR.com.
En este seminario, usted aprenderá cómo alinear las competencias de liderazgo con el tipo de habilidades de pensamiento ágil que son fundamentales en la era de los teléfonos inteligentes, rebosante de buzones de correo electrónico y el cambio continuo. Ann le ofrece un método fácil de aplicar para ayudar a sus dirigentes obtener más estratégica, mientras que hacer más cosas.
El acceso al registro y folletos aquí:
NOTA: Si usted ya es un miembro de HR.com, basta con acceder al acceder al seminario. Si no eres miembro, tendrá que registrarse para obtener una membresía HR.com libre, que tendrá sólo un momento.
Una vez que tenga la confirmación de su membresía, usted será capaz de acceder a las grabaciones y el registro de otras oportunidades educativas, incluyendo webinar próximo Ann HR.com, Obtención de buy-in para sus iniciativas de recursos humanos: aplicación de C-nivel de pensamiento para obtener resultados más rápidos y mejores.
Crecimiento de las ventas: el pensamiento que cuenta
Cuando se trata de eficacia de las ventas, estás prestando atención a lo que realmente importa?
Si usted no está centrado en el pensamiento que impulsa el crecimiento de las ventas, usted no conseguirá lo mejor de sus personas y procesos. Es así de simple.
¿Cómo pensamos que el impacto todo lo que hacemos y los resultados que obtenemos. Nuestro último libro blanco se llena de consejos y herramientas probadas sobre la base de lo que sabemos sobre el pensamiento y el rendimiento que le ayudarán a vender más, gastar menos y configurar su equipo para el éxito:
"No tenemos que tirar todo lo que hemos estado haciendo en nuestras organizaciones de ventas. En su lugar, tenemos que echar un vistazo más de cerca el motor que impulsa nuestros resultados de ventas: los cerebros de aquellos que hacen que esto ocurra y los sistemas que se dedican a lograr esos resultados. Muchos de nosotros estamos perdiendo el tiempo, energía y esfuerzo y correr el riesgo de los ingresos, ya que hemos no han prestado atención a la central-el pensamiento que produce resultados ".
Usted puede conseguir su copia por asistir a nuestro próximo seminario web gratuito, optimización de su organización de ventas para el crecimiento a largo plazo .
Únase a nosotros el 28 de septiembre para una exploración de cómo aplicar el pensamiento ágil y un enfoque de todo el cerebro ® para impulsar los resultados de ventas, y tienen acceso prioritario a este nuevo papel.
Jóvenes Talentos Top ¿Buscas un buen mentor
¿Cómo las organizaciones de éxito en la atracción de las mentes más brillantes a seguir? Al prestar atención a su desarrollo.
Esa es la conclusión de un artículo reciente de Business Insider, que hace referencia a los resultados de recientes encuestas mundiales de PricewaterhouseCoopers, explica que los empleados de la Generación Y consideran la formación y el desarrollo como un beneficio más importante que los bonos en efectivo.
PwC Encuesta Millenials también encontró que el 98% de los Millenials cree que tener un mentor fuerte es fundamental para su desarrollo.
No es de extrañar, entonces, que se ha producido un resurgimiento del interés en los programas de mentores del lugar de trabajo recientemente. Pero no es tan simple como la creación de un programa de mentores. Sea o no un par mentor es el éxito depende en gran medida la eficacia del partido entre mentor y protegido.
Un gran ejemplo es el trabajo que HBDI ® Certified Profesional Lynne Krause ha hecho en la creación de parejas de mentoría sobre la base de datos de perfil HBDI ® .
A través de su trabajo con el Comando Naval de los EE.UU. y otros, Lynne encontrado que los mentores y aprendices a juego con las preferencias de pensamiento similares llevó a una mejor comunicación, más rápido de unión y el aumento de la confianza. El resultado es más duradero y más de beneficio mutuo las relaciones de tutoría.
En el proyecto de Comando Naval de los EE.UU. (que se describe en este estudio de caso ), los mentores y aprendices a juego con base en sus preferencias de pensamiento condujo a una tasa de éxito del 99% en términos de la pareja "se pegue", una gran mejora sobre la tasa de éxito de la anterior sólo el 50%.
Lynne explicó cómo funciona en un reciente Thinc ™ Webinar, Match Point: La creación de parejas de mentoría que son lo suficientemente Si te lo perdiste, todavía se puede. ver el webinar grabado para aprender algunas de las herramientas y los métodos que utiliza para construir una mentoría exitosa, entrenamiento y desarrollo de programas con una base en todo el cerebro ® pensamiento y la evaluación HBDI ®.
¿Busca más información sobre la Generación Y? Echa un vistazo a estos seminarios on-demand:
- La participación de una fuerza laboral multigeneracional : A Whole Brain ® Enfoque a un desafío del siglo 21
- Reducción de la brecha generacional con todo el cerebro ® Pensar
Acceda a nuestra biblioteca completa de grabados Webinars ® Thinc.
A todo el cerebro ® aplicaciones de pensamiento asesino
En Thinc Webinar de la semana pasada ™, Ann Herrmann-Nehdi discutido cinco de todo el cerebro ® Pensando en "aplicaciones asesinas" para el año 2010:
- Acelerar el Desarrollo de Liderazgo
- Cómo hacer las conexiones que pagan dividendos
- Compromiso Consciente
- Innovar por delante
- Pensamiento Estratégico para pensar en las esquinas
¿Está su organización preparada para hacer frente eficazmente a estas cuestiones? No sólo va a afectar el éxito en 2010, sino que también definirá la manera en que la organización se coloca en movimiento en los próximos años.
Durante el seminario, Ann compartió algunos ejemplos de lo que con visión de futuro están haciendo las empresas para afinar en estos temas de misión crítica, y cómo todo el cerebro ® Pensar es conducir ese proceso.
Si te perdiste el seminario, se puede ver la grabación, 5 aplicaciones esenciales de todo el cerebro ® Pensando para el éxito en 2010 , para ver los ejemplos específicos y descubrir lo que otros participantes tenían que decir acerca de cuestiones tales como el servicio al cliente, la innovación y el desarrollo del liderazgo .
Consigue todo el cerebro ® Aprender que usted necesita en el 2010
¿Qué temas de aprendizaje ayudará a impulsar su éxito en el 2010?
Seguimos construyendo nuestra Thinc ™ Webinar calendario para el año, y necesitamos su colaboración para asegurarnos de que estamos cubriendo los temas que te beneficiarán.
Por favor, tome esta breve encuesta de cuatro preguntas para hacernos saber los temas que le gustaría se traten en futuros Seminarios Thinc ™. La encuesta debería tomar menos de 5 minutos para completar.
Obtener un pulso rápido de la comunidad ... Descubra lo que los problemas de aprendizaje será la parte superior de la mente con sus colegas de este año. Los resultados de la encuesta será compartido en una edición futura de nuestros BrainBytes ™ boletín electrónico.
Gracias por vuestra participación!
Obtener Estratégico y hacer más cosas: Los secretos del cerebro de nivel C
En seminario 07 de enero para la Red de Formación Magazine, Ann Herrmann-Nehdi discutió el "4 secretos del cerebro de nivel C", mostrando a los asistentes cómo pueden aplicar algunas herramientas y técnicas específicas sobre la base de todo el cerebro ® pensando en conseguir más estratégico y obtener más hecho.
Puede acceder a la grabación del seminario , así como descargas y recursos adicionales al convertirse en un miembro de la Red de la revista Training (por precio) y unirse al grupo de Ann, Los secretos del cerebro director general, donde la discusión sobre el pensamiento estratégico sigue.
De "hyperthinking" de pensamiento estrecho, los participantes han puesto de manifiesto numerosos obstáculos que se interponen en el camino de una perspectiva más estratégica. ¿Cuál es el mayor desafío a su capacidad de pensar estratégicamente?
