Jóvenes Talentos Top ¿Buscas un buen mentor
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¿Cómo las organizaciones de éxito en la atracción de las mentes más brillantes a seguir? Al prestar atención a su desarrollo.
Esa es la conclusión de un artículo reciente de Business Insider, que hace referencia a los resultados de recientes encuestas mundiales de PricewaterhouseCoopers, explica que los empleados de la Generación Y consideran la formación y el desarrollo como un beneficio más importante que los bonos en efectivo.
PwC Encuesta Millenials también encontró que el 98% de los Millenials cree que tener un mentor fuerte es fundamental para su desarrollo.
No es de extrañar, entonces, que se ha producido un resurgimiento del interés en los programas de mentores del lugar de trabajo recientemente. Pero no es tan simple como la creación de un programa de mentores. Sea o no un par mentor es el éxito depende en gran medida la eficacia del partido entre mentor y protegido.
Un gran ejemplo es el trabajo que HBDI ® Certified Profesional Lynne Krause ha hecho en la creación de parejas de mentoría sobre la base de datos de perfil HBDI ® .
A través de su trabajo con el Comando Naval de los EE.UU. y otros, Lynne encontrado que los mentores y aprendices a juego con las preferencias de pensamiento similares llevó a una mejor comunicación, más rápido de unión y el aumento de la confianza. El resultado es más duradero y más de beneficio mutuo las relaciones de tutoría.
En el proyecto de Comando Naval de los EE.UU. (que se describe en este estudio de caso ), los mentores y aprendices a juego con base en sus preferencias de pensamiento condujo a una tasa de éxito del 99% en términos de la pareja "se pegue", una gran mejora sobre la tasa de éxito de la anterior sólo el 50%.
Lynne explicó cómo funciona en un reciente Thinc ™ Webinar, Match Point: La creación de parejas de mentoría que son lo suficientemente Si te lo perdiste, todavía se puede. ver el webinar grabado para aprender algunas de las herramientas y los métodos que utiliza para construir una mentoría exitosa, entrenamiento y desarrollo de programas con una base en todo el cerebro ® pensamiento y la evaluación HBDI ®.
¿Busca más información sobre la Generación Y? Echa un vistazo a estos seminarios on-demand:
- La participación de una fuerza laboral multigeneracional : A Whole Brain ® Enfoque a un desafío del siglo 21
- Reducción de la brecha generacional con todo el cerebro ® Pensar
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Aprendizajes de la Conferencia del Foro de Liderazgo Desafío
Orin Salas, vicepresidente de ventas de Herrmann Internacional, nos registramos de la dirección del Desafío (TLC), celebrada en Chicago.
175 personas asistieron a The Leadership Challenge (TLC), la Conferencia del Foro de este año, con la participación de todos los EE.UU., Canadá, Reino Unido y Asia. Era un buen grupo, entusiasta de las personas que están certificados en la metodología de TLC o son usuarios de los materiales.
En la mañana del jueves, Ann-Herrrmann Nehdi y yo asistimos a varias sesiones, incluyendo el saque de salida por Jim Kouzes y Barry Posner, los líderes de los TLC. Hubo varias sesiones de grupo de trabajo que ofrecen las empresas que utilizan la metodología TLC.
La tarde comenzó con la Compañía de Comedia de Chicago nos conduce a través de una serie de actividades de improvisación en una sesión titulada "El líder de improvisación." Ellos hicieron un buen trabajo de conexión de las actividades de regreso a los desafíos comerciales que enfrentan los líderes.
Y con esto como una introducción, Ana subió al escenario para la presentación final de la jornada, su apertura, "lo que no está a la izquierda del cerebro o del cerebro derecho, es ® de todo el cerebro."
El grupo tomó unos minutos para calentar, pero menos de 10 minutos en su presentación, Ann tenía una participación plena. Ella los condujo a través de alguna información sobre el cerebro, conectado a pensar que las preferencias de las competencias de liderazgo, y examinó el cerebro entero ® Modelo , explorando cómo todo el cerebro ® pensamiento es cada vez más crítico para el éxito del liderazgo en el entorno empresarial de hoy. Como siempre, los participantes se asombró por los folletos y las herramientas que recibieron.
Viernes comenzó con grupos de enfoque discutir el futuro del liderazgo y el desarrollo. Los grupos se refirió a temas como el liderazgo virtual, la tecnología, la etiqueta de la tecnología, los problemas generacionales y el "tamaño" del aprendizaje. Esto fue seguido por una interesante presentación sobre cociente emocional (EQ) y la inteligencia emocional.
En definitiva, se trataba de una llenos de aprendizaje y dos días en Chicago con un montón de oportunidades para el intercambio de mejores prácticas y el intercambio de conocimientos acerca de cómo desarrollar líderes en un mundo cada vez más complejo.
Para los demás participantes "toman el caso, puede buscar el hashtag de Twitter # TLCForum11 y leer las actualizaciones en vivo en @ TLCTalk .
Gestión del tiempo todo el cerebro Way ®
Recientemente, otra vez en nuestro grupo de LinkedIn , alguien le preguntó cómo la gente tiende a manejar el tiempo de acuerdo a su perfil HBDI ®.
Con tan muchos de nosotros les pide que hagan más con menos y gestionar múltiples flujos de información y tareas, gestión eficaz del tiempo se ha convertido en una necesidad, y su perfil HBDI ® le da una visión de cómo su forma de pensar el impacto preferencias de la forma de gestionar el tiempo.
En este video, gestión del tiempo todo el cerebro Way ®, usted aprenderá algunos consejos para el manejo del tiempo sobre la base de sus estilos de pensamiento.
Si eres un Profesional HBDI ® Certified, no deje de visitar también el área de profesionales de nuestro sitio web para descargar las diapositivas, "la orientación del tiempo y la gestión del tiempo todo el cerebro Way ®." Vaya a la sección Profesional de Recursos y busque en "General de la Información. "
¿Cuáles son algunas de sus mejores consejos de administración del tiempo? ¿Cómo estáis usando lo que sabemos sobre el cerebro para obtener un mejor manejo a tiempo?
