Q & A en todo el cerebro ® Pensar
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Todo el cerebro ® Modelo (ver imagen superior), sobre la base de 30 años de investigación , es una metáfora validado para nuestra forma de pensar, proporcionando un marco útil para el diagnóstico y describir los diferentes tipos de pensamiento que intervienen en cualquier organización. Divide a pensar en cuatro cuadrantes, dos en el "cerebro izquierdo" lado y dos en el "cerebro derecho" lado. Los cuatro modos de pensamiento diferentes están en uso y disponible para todos nosotros, pero tendemos a preferir ciertos tipos sobre otros.
¿En qué tipo de situaciones puede Whole Brain ® Pensamiento ser utilizado?
Cualquier situación que obliga a pensar que va más allá de modo especializado de un cuadrante determinado se pueden beneficiar de todo el cerebro ® Pensamiento. Para asegurarse de que cada cuadrante se ha explorado en un proceso determinado, un enfoque llamado un paseo de alrededor ™ se utiliza. (La vuelta a su alrededor ™ pad es una gran herramienta para facilitar esto).
He aquí cuatro ejemplos de aplicaciones de uso frecuente de todo el cerebro ® Pensamiento:
Toma de Decisiones
La mayoría de las decisiones de beneficiarse de un proceso de pensamiento que incluye la revisión de múltiples opciones y perspectivas. Un ejemplo típico es la compra de un coche. El cuadrante A los pensadores ver la información sobre el desempeño real del vehículo. Cuadrante B pensadores leer un informe del consumidor para recoger la investigación sobre la fiabilidad y características prácticas (el tamaño del tronco, los registros de seguridad, etc) del vehículo. Cuadrante C prueba de pensadores conducir el coche para ver si se "siente" bien. Y el cuadrante D se centra en la estética, el color, el estilo y las innovaciones de cada modelo.
Uso de todo el cerebro ® pensamiento-el pensamiento de todos los cuadrantes, contribuye a una mejor opción y evita sorpresas desagradables. Con vistas a un solo cuadrante puede dar lugar a un resultado menos que ideal.
Resolución de Problemas
Cada situación problema puede beneficiarse de un cuadrante de una revisión de los datos y hechos, así como un análisis del verdadero problema que nos ocupa, el cuadrante D "gran imagen" contexto y las posibles ideas creativas; Cuadrante C el punto de vista del "cliente" del problema y cómo el problema afecta a los demás, y el cuadrante B, paso a paso el proceso para resolver el problema e implementar la solución.
Mejora de las interacciones del equipo y el rendimiento
La mayoría de los equipos se forman para sacar el máximo provecho de las diferencias entre los miembros del equipo. Pero muy a menudo esas diferencias interponerse en el camino del equipo a la altura de su potencial. Pensamiento Whole Brain ® puede ayudar a un equipo de reconocer las diferencias entre los miembros del equipo y luego usar esas diferencias para sacar el máximo provecho de las ideas de cada miembro del equipo. Además, una vez que un equipo conoce sus preferencias, puede utilizar ese conocimiento para mejorar su comunicación con otros equipos y grupos de trabajo que puede haber preferencias de pensamiento que son bastante diferentes.
Comunicación
El objetivo de la mayoría de la comunicación es transmitir una idea, la transferencia de información o persuadir a alguien. ¿Cuántas veces has experimentado la frustración de la entrega de un mensaje sólo para darse cuenta que la otra persona "simplemente no lo entendía." Con el fin de comunicarse de manera efectiva, es importante comprender el "lenguaje" y la mentalidad de la persona (s) que se está comunicando. Un diagnóstico de las preferencias de pensamiento de la audiencia puede proporcionar la información de planificación fundamental que necesita para adaptar su lenguaje y la presentación a la audiencia. Cuando las preferencias de la audiencia está en duda, teniendo un cerebro completo ® enfoque de la comunicación asegura que ha cubierto todos los "idiomas". Esto reduce la posibilidad de falta de comunicación y mejora la posibilidad de que su mensaje será recibido con éxito por el público.
Este puesto de invitado fue aportado por Herrmann Internacional Asia .
Además de las preferencias de pensamiento de las personas, también podemos utilizar el modelo de Cerebro Total ® para el diagnóstico de los procesos, las culturas organizacionales, visión y valores, y una multitud de otros sistemas nos comprometemos con sobre una base diaria. ¿Cómo se aplica todo el cerebro ® Pensando para obtener mejores resultados?
Aprendizaje innovador sobre los retos Toma el lugar de trabajo de hoy
Como los nuevos desafíos exigen más a las empresas a ser más ágil, más inteligente y más innovadores, las empresas están buscando las maneras más eficientes y eficaces para desarrollar rápidamente las capacidades de sus empleados de alto potencial.
Con el reciente anuncio de los EE.UU. Distancia Asociación de Aprendizaje (USDLA) Premios, el programa de Herrmann International, el acelerador de Pensar ™ ofrece ™ HBDIinteractive, está demostrando que un cerebro completo ® planteamiento - en su contenido y métodos de entrega - es vital para hacer frente a la actuación de hoy el lugar de trabajo desafíos.
Este aprendizaje combinado solución de 2010, el recibió el Premio de Oro USDLA a las Mejores Prácticas en la programación de Educación a Distancia. También se reconoció el pasado otoño con una de plata en el aprendizaje Practice Award a la Excelencia en el contenido de la revista Chief Learning Officer.
Originalmente desarrollado con IBM como parte de su programa global de desarrollo de nuevos líderes, el acelerador de Pensar ™ ™ con HBDIinteractive ofrece a las empresas la capacidad para cumplir con los alumnos "donde están" con penetraciones en las preferencias del propio pensamiento y habilidades para aplicar todo el cerebro ® Pensando en mejorar su control sobre el trabajo de la eficacia. Ahora está siendo implementado por las organizaciones de todos los tamaños e industrias en una variedad de aplicaciones.
Algunos lo están desplegando para satisfacer las necesidades individuales de los educandos, mientras que otros están descubriendo que es útil en la aceleración de iniciativas a gran escala que abarca continentes. Hemos oído hablar de su papel en las iniciativas para mejorar el trabajo en equipo, la comunicación y la innovación, además de desarrollo de liderazgo - todas las organizaciones las capacidades críticas se trata en el entorno de trabajo del siglo 21.
Y más allá de e-learning tradicional, muchos HBDI ® Profesionales Certificados que lo usan en conjunción con los talleres en el aula. Como Deb DeNure, fundador de los Asociados DB, nos dijo:
"En última instancia, ayuda a los estudiantes a ser auto-dirigido y aprender a comunicarse de una manera apropiada para la situación."
La esencia de todo el cerebro ® pensar y aprender.
Cuéntanos: ¿Cómo estáis usando el acelerador de Pensamiento ™ para obtener mejores resultados?
¿No han visto todavía? Asegúrese de ponerse en contacto con nosotros para obtener más información sobre esta solución de aprendizaje de la galardonada.
