Q & R sur le cerveau entier ® Penser
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L'ensemble du cerveau ® Model (ci-dessus), basée sur 30 années de recherche , est une métaphore validée pour la façon dont nous pensons, en fournissant un cadre utile pour diagnostiquer et décrire les différents types de pensée impliquées dans toute organisation. Il se divise en quatre quadrants de penser, deux sur le "cerveau gauche" côté et deux sur le "cerveau droit" côté. Les quatre modes de pensée différents sont en cours d'utilisation et accessible à tous de nous, mais nous avons tendance à préférer certains types par rapport aux autres.
Dans ce genre de situations peut Whole Brain Thinking ® être utilisé?
Toute situation qui nécessite une réflexion qui va au-delà de mode spécialisé un quadrant donné peut bénéficier de Whole Brain Thinking ®. Pour vous assurer que chaque quadrant a été explorée dans un processus donné, une approche appelée Walk-Around ™ est utilisé. (Le Walk-Around ™ pad est un excellent outil pour faciliter cela.)
Voici quatre exemples d'applications fréquemment utilisées de Whole Brain Thinking ®:
La prise de décision
La plupart des décisions bénéficier d'un processus de pensée qui comprend l'examen de plusieurs options et des perspectives. Un exemple typique est l'achat d'une voiture. Quadrant A penseurs chercher de l'information sur la performance réelle du véhicule. Quadrant B penseurs lire un rapport sur le consommateur pour recueillir des données sur la fiabilité et les fonctionnalités pratiques (taille du tronc, les dossiers de sécurité, etc) du véhicule. Quadrant C penseurs de test conduire la voiture pour voir si elle "se sent" à droite. Et Quadrant D se concentre sur l'esthétique, la couleur, le style et les innovations de chaque modèle.
Utilisation de Whole Brain Thinking ®-la pensée de tous les quadrants, contribue à un meilleur choix et évite les mauvaises surprises. Surplombant même un quadrant peut entraîner une moins que sur le résultat idéal.
Résolution de problèmes
Chaque situation problème peut bénéficier d'une Quadrant Un examen des données et des faits, ainsi que d'une analyse du problème réel à portée de main, le D Quadrant "big-image" le contexte et les idées créatives possibles; Quadrant C point de vue de la «clientèle» du problème et comment le problème affecte les autres, et Quadrant l'étape B-par-étape pour résoudre le problème et mettre en œuvre la solution.
Améliorer les interactions de l'équipe et la performance
La plupart des équipes sont formées pour tirer le meilleur parti des différences entre les membres de l'équipe. Mais très souvent, ces différences se dans la voie de l'équipe à la hauteur de son potentiel. Whole Pensée ® cerveau peut aider une équipe à reconnaître les différences entre les membres de l'équipe et ensuite utiliser ces différences pour tirer le meilleur parti des idées de chaque membre de l'équipe. En outre, une fois une équipe connaît ses préférences, il peut utiliser ces connaissances pour améliorer sa communication avec d'autres équipes et groupes de travail qui peut avoir la pensée préférences qui sont tout à fait différent.
Communication
L'objectif de la plupart de communication est de donner une idée, de transférer des informations ou persuader quelqu'un. Combien de fois avez-vous connu la frustration de délivrer un message pour se rendre compte que l'autre personne "n'a tout simplement pas." Afin de communiquer efficacement, il est important de comprendre le «langage» et de la mentalité de la personne (s) vous communiquez avec. Un diagnostic des préférences de pensée de l'audience peut fournir l'information sur la planification critique dont vous avez besoin pour personnaliser votre langue et la présentation au public. Lorsque les préférences de l'auditoire sont dans le doute, en tenant un cerveau entier ® approche de la communication veille à ce que vous avez couvert toutes les langues "." Cela réduit la possibilité d'une mauvaise communication et améliore les chances que votre message sera reçu avec succès par le public.
Ce poste client a été fourni par Herrmann International pour l'Asie .
En plus des préférences de pensée de gens, nous pouvons aussi utiliser le modèle Whole Brain ® pour diagnostiquer les processus, les cultures organisationnelles, la vision et l'énoncé des valeurs, et une foule d'autres systèmes, nous nous engageons sur une base quotidienne. Comment allez-vous appliquer Whole Brain Thinking ® pour obtenir de meilleurs résultats?
Une approche du cerveau entier de partager des données de cette vidéo est incroyable!
Quoi d'autre avez-vous vu qui est-ce efficace?
