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Feb/12 0

Culture Enseignement: La connexion Onboarding

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La plupart d'entre nous ont des histoires d'être un coffre ou une nouvelle à l'équipe et d'avoir à comprendre ce que les normes sont, ce que le jargon désigne, et, en général, ce que la culture est vraiment tout sur. Il est souvent un processus de découverte, et parfois il peut être un un œil-ouverture à ce.

Même s'il n'est pas inhabituel pour la culture organisationnelle à être révélé dans cette progressive, de manière informelle, un récent blog de ​​Magazine de gestion des talents fait le cas pour prendre à l'avance le temps d'enseigner les nouvelles recrues sur la culture.

Citant le livre, Onboarding réussie: Une stratégie pour débloquer de la valeur cachée au sein de votre Organisation, par Mark A. Stein et Lilith Christiansen, le poste explique que la culture d'enseignement au cours onboarding réduit la courbe d'apprentissage et aide les gens s'acclimatent rapidement.

Nous avons entendu de nombreux exemples intéressants de la façon dont les entreprises utilisent l'ensemble du cerveau ® cadre pour développer et ancrer leur culture, et comment ils l'utilisent aussi pour créer et communiquer la vision et les valeurs pour les nouveaux employés et à long-temps semblables.

Il donne aussi des gens un langage commun pour parler de qui ils sont et comment ils abordent le travail. Comme le PDG d'une entreprise de TI nous a dit, "C'est tout à fait incroyable de voir comment beaucoup de gens dans l'organisation ont obtenu leur HBDI ® Profil montés sur leur bureau. Et les gens disent: «Je suis jaune, je tiens à travailler dans un environnement jaune."

Mais les nouvelles recrues ne sais quoi "Je suis rouge» désigne?

Quand ils viennent à bord, entre le rythme trépidant de la montée en puissance et les horaires de cours définis précédemment, le calendrier ne peut pas être bon pour les nouveaux employés à assister à une classe dans Whole Brain Thinking ®. C'est l'une des raisons Stein et le point de Christiansen à la technologie interactive comme une bonne option pour la communication rapide et cohérente de la culture.

Avec Whole Brain ® concepts, de nombreuses entreprises utilisent l' accélérateur Pensée ™ avec HBDIinteractive ™ de simulation pour mettre rapidement les gens au courant de la langue de Whole Brain Thinking ® et leurs propres styles préférés de la pensée.

Quels sont quelques-unes des méthodes et des outils que vous utilisez pour enseigner la culture aux nouveaux employés? Avez-vous utilisé la totalité du cerveau ® Modèle pour organiser votre processus d'intégration? Nous aimerions avoir vos expériences avec embarquement et la culture d'entreprise. Partagez-les ci-dessous dans les commentaires!

18
Janv./12 0

Comment faire pour obtenir le leadership buy-in pour vos initiatives

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Comment pouvez-vous gagner la confiance de la haute direction et de l'engagement quand vos initiatives sont en compétition pour le temps, l'attention et le budget?

Apprenez comment vous pouvez mieux exploiter vos préférences propre pensée et la matière grise de ceux autour de vous pour faire de votre cas. Ann Herrmann-Nehdi vous montre comment dans le webinaire gratuit HR.com, Se Buy-in pour vos initiatives en matière de RH: Application C-Level Thinking sur les résultats plus rapides et de meilleure qualité .

Dans sa signature à haute énergie, un style de présentation interactive, Ann démontre comment vous pouvez adapter votre façon de penser aux circonstances d'obtenir rapidement le buy-in dont vous avez besoin, en explorant les styles de pensée distincts de C-niveau des dirigeants et les questions spécifiques qu'ils se concentrent sur le moment où la prise de décisions clés de l'entreprise. Ann va vous montrer comment aligner votre propre réflexion avec les leurs pour augmenter votre vision stratégique, de construire votre influence et de présenter une analyse de rentabilisation convaincante.

Si vous êtes dans les ressources humaines, formation, apprentissage et développement, ou n'importe quel rôle qui doit présenter des arguments convaincants à la haute direction, ce webinaire technique et la pointe remplie est une, ne manquez pas, comme plusieurs commentaires d'évaluation des participants de la Live Session attestent:

Il était très bon la première fois autour et je vais le regarder de nouveau parce qu'il n'y avait tellement d'informations bien que je peut-être manqué quelque chose et que vous voulez pour absorber autant que possible. Merci!

Ce haut-parleur et ses diapositives sont géniaux!! Je veux revoir l'information, encore et encore. C'est un outil qui va m'aider à développer une feuille de route pour obtenir une meilleure buy-in avec les changements qui doivent se produire dans le monde d'avantages.

Excellence de la recherche et le sujet en temps opportun comme nous le faisons plus avec un tas de moins! J'ai vraiment gagné plus de perspicacité pour des communications efficaces avec les hauts dirigeants.

Le webinaire archive avec documents téléchargeables est disponible sur demande aux membres HR.com. Si vous n'êtes pas un membre, il suffit de vous inscrire à une zone de libre adhésion HR.com.

3
Janv./12 0

L'engagement des employés: Faites attention à ce qui compte vraiment

L'engagement des employés: Faites attention à ce qui compte vraiment

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De magazines d'affaires de RH publications à la santé et de bien-être sites, l'engagement des employés est l'un des sujets chauds du moment.

Les Googles et Zappos.com 's du monde sont souvent nommer-a chuté à titre d'exemples de sociétés qui le font le droit, en gardant leurs employés heureux et bien, en gardant leurs employés.

Mais qu'est-ce qui les rend heureux? S'agit-il des avantages tels que la nourriture gratuite et de nettoyage à sec? Les incitations financières? Les activités sociales?

Avant d'installer cette barre café, jeter un oeil à ce que les employés disent qui compte vraiment pour eux.

Alors que Google offre de nombreux avantages, la recherche montre que ce ne sont pas réellement les principaux moteurs de la satisfaction au travail. Se référant aux résultats de son étude de plus de 1400 sociétés américaines, Mark Murphy, chef de la direction du leadership IQ, dire les choses crûment à propos ce qui motive les employés :

"Qu'est-ce qu'ils ont vraiment besoin est un milieu de travail qui ne va pas les irriter."

Ce qui rend effectivement Google un tel succès, il ajoute, "est le concours d'idées, la méritocratie pure, celui qui a le meilleur gagne idée."

Bénédiction White Signaler l'engagement des employés se fait l'écho de ces résultats. Dans leur enquête auprès de plus de 11.000 personnes dans le monde entier, ils ont constaté que "les possibilités des employés à travers le monde vue d'appliquer leurs talents, le perfectionnement professionnel et la formation comme pilotes de haut niveau de satisfaction au travail."

Et les gestionnaires, soulignent-ils, ne sont pas nécessairement se concentrer sur les choses qui importent le plus à leurs employés.

Pas étonnant que les employés sont irrités. Et pas étonnant que les hauts potentiels à ces organisations sont à la recherche d'autres opportunités.

Qu'est ce qui motive une personne ne sera pas nécessairement motiver une autre, mais en appliquant ce que nous savons sur le cerveau, il est plus facile pour les dirigeants à comprendre comment différents employés préfèrent penser et d'aborder leur travail et ce qu'ils y prêter attention. Parce que penser le comportement des lecteurs, il donne aux dirigeants les indices et les cadres de se concentrer sur ce qui va vraiment engager, motiver et retenir leurs employés.

Si vous êtes un praticien HBDI ® certifié, n'oubliez pas de vous inscrire à la 25th Janvier Webinaire THINC ™, Ne perdez pas votre Top Talent! Avec l'engagement des employés Whole Brain ® leadership , pour obtenir des conseils spécifiques et plats à emporter sur la façon d'aider vos gestionnaires de prendre des mesures pour engager leurs employés de façon significative.

5
DEC/11 0

Leadership à l'ère de la surabondance d'information

Qu'est-ce que ça prend pour être un leader efficace dans une ère de surcharge d'information ?

Dans un webinaire HR.com le mois dernier, Ann Herrmann-Nehdi a montré aux participants comment développer leurs dirigeants »des compétences en gestion esprit" afin qu'ils puissent naviguer avec succès dans un environnement de plus en plus bruyante et exigeante. Si vous avez raté la session, ou si vous voulez la voir à nouveau et de télécharger les diapositives, l'enregistrement est maintenant disponible sur le site HR.com.

Dans ce webinaire, vous apprendrez comment aligner les compétences en leadership avec le type de compétences de pensée agiles qui sont essentiels à l'âge de smartphones, débordant boîtes aux lettres électroniques et les constants changements. Ann vous donne une approche facile à appliquer pour aider vos leaders obtenir plus stratégique tout en obtenant plus de travail.

Accéder à l'enregistrement et les documents ici:

De l'idée-complet à Consciente: Développer des leaders stratégiques à l'ère de la surabondance d'information

REMARQUE: Si vous êtes déjà un membre de HR.com, il suffit de vous connecter pour accéder au webinaire. Si vous n'êtes pas un membre, vous aurez besoin de signer pour une adhésion gratuite HR.com, qui ne prendra que quelques instants.

Une fois que vous avez confirmation de votre adhésion, vous serez en mesure d'accéder à des enregistrements et vous inscrire à d'autres possibilités d'éducation, y compris Ann HR.com webinaire à venir, obtenir leur adhésion pour vos initiatives en matière de RH: l'application de C-Level Thinking sur les résultats plus rapides et de meilleure qualité.