Q & A su Brain Whole ® Pensare
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The Whole cervello ® Model (vedi sopra), sulla base di 30 anni di ricerca , è una metafora convalidato per come pensiamo, fornendo un quadro utile per diagnosticare e descrivere i diversi tipi di pensiero coinvolti in qualsiasi organizzazione. Si divide pensando in quattro quadranti, due sulla "sinistra del cervello" lato e due sul "cervello destro" lato. Tutte e quattro le modalità di pensiero differenti sono in uso e disponibili a tutti noi, ma tendiamo a preferire alcuni tipi rispetto ad altri.
In che tipo di situazioni possono intero cervello ® Thinking essere utilizzato?
Qualsiasi situazione che richiede di pensare che va oltre la modalità specializzata un quadrante determinato possono beneficiare di Whole Cervello ® Thinking. Per assicurare che ogni quadrante è stato esplorato in un dato processo, un approccio chiamato a Walk-Around ™ viene utilizzato. (Il walk-around ™ pad è un ottimo strumento per facilitare questo.)
Ecco quattro esempi di applicazioni utilizzate più di frequente intero cervello ® Thinking:
Decision Making
Maggior parte delle decisioni beneficiare di un processo di pensiero che include la revisione delle opzioni multiple e prospettive. Un esempio tipico è l'acquisto di una vettura. Quadrante A pensatori consultare le informazioni sulle effettive prestazioni del veicolo. Quadrant pensatori B letto un rapporto dei consumatori per raccogliere ricerca sulla affidabilità e caratteristiche pratiche (dimensioni del tronco, i record di sicurezza, ecc) del veicolo. Quadrant C Test pensatori guidare l'auto per vedere se "sente" di destra. E Quadrant D si concentra sulla, l'estetica del colore, lo stile e le innovazioni di ogni modello.
Utilizzando intero cervello ® Thinking-il pensiero di tutti i quadranti, contribuisce ad una migliore scelta ed evita spiacevoli sorprese. Affacciato anche un quadrante può risultare in una minore risultato ideale.
Risoluzione di problemi
Ogni situazione problema può beneficiare di un Quadrant Una revisione dei dati e fatti, così come l'analisi del problema reale a portata di mano, il Quadrante D contesto "big-picture" e possibili idee creative; Quadrant C punto di vista del "cliente" del problema e come il problema sugli altri, e Quadrant B passo-passo processo per risolvere il problema e implementare la soluzione.
Migliorare le interazioni del team e le prestazioni
La maggior parte delle squadre sono formate per rendere la maggior parte delle differenze tra i membri del team. Ma molto spesso queste differenze stanno nel modo di vivere la squadra fino al suo potenziale. Tutta Thinking ® cervello può aiutare un team a riconoscere le differenze tra i membri del team e quindi utilizzare tali differenze per rendere la maggior parte delle idee di ciascun membro del team. Inoltre, una volta una squadra conosce le sue preferenze si può utilizzare questa conoscenza per migliorare la sua comunicazione con altri team e gruppi di lavoro che potrebbero essere pensanti preferenze che sono molto diverse.
Comunicazione
L'obiettivo della maggior parte della comunicazione è quello di trasmettere un'idea, trasferire le informazioni o convincere qualcuno. Quante volte avete sperimentato la frustrazione di consegna di un messaggio solo per rendersi conto che l'altra persona "proprio non capisco." Al fine di comunicare in modo efficace, è importante comprendere il "linguaggio" e la mentalità della persona (s) si sta comunicando. Una diagnosi delle preferenze pensiero del pubblico in grado di fornire le informazioni critiche di pianificazione è necessario adattare il linguaggio e la presentazione al pubblico. Quando le preferenze del pubblico sono in dubbio, prendendo un intero cervello ® approccio alla comunicazione assicura di aver coperto tutte le lingue "." Ciò riduce la possibilità di errori di comunicazione e migliora la possibilità che il vostro messaggio sarà ricevuto con successo dal pubblico.
Questo post è un contributo di guest Herrmann International Asia .
Oltre alle preferenze di pensare della gente, possiamo anche utilizzare il modello Whole Brain ® di diagnosticare i processi organizzativi, delle culture, la visione e le dichiarazioni di valore, e una miriade di altri sistemi che si impegnano con su base giornaliera. Come stai applicando intero cervello ® pensando di ottenere risultati migliori?
Un approccio intero cervello alla condivisione dei dati, il video è incredibile!
Che altro avete visto che è questo efficace?
