Insegnamento della cultura: The Connection Onboarding
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Molti di noi hanno storie di essere un neo assunto o nuovo alla squadra e di dover capire quali sono le norme, cosa significa il gergo, e, in generale, ciò che la cultura è davvero tutto. E 'spesso un processo di scoperta, ea volte può essere un occhio-apertura uno a questo.
Anche se non è insolito per la cultura organizzativa per essere rivelata in questo graduale, modo informale, un recente post sul blog dal Magazine Talent Management rende il caso di prendere in anticipo il tempo per insegnare nuovi assunti sulla cultura.
Citando l', Onboarding libro di successo: una strategia per sbloccare valore nascosto all'interno della propria organizzazione, da Mark A. Stein e Lilith Christiansen, il post spiega che la cultura insegnamento durante onboarding riduce la curva di apprendimento e aiuta acclimatare le persone più velocemente.
Abbiamo sentito molti esempi interessanti di come le aziende stanno utilizzando l'intero cervello ® quadro per lo sviluppo e mettere a terra la loro cultura, e come stanno anche utilizzando per creare e comunicare la visione e valori nuovi dipendenti e da lungo tempo allo stesso modo.
Dà anche le persone un linguaggio comune per parlare di chi sono e come si avvicinano lavoro. Come il CEO di una azienda IT ci ha detto, "E 'abbastanza sorprendente come un sacco di persone dell'organizzazione hanno ottenuto il loro profilo HBDI ® montato sulla propria scrivania. E la gente dice 'Sono giallo, mi piace lavorare in un ambiente giallo.' "
Ma i nuovi assunti sapere che cosa "sono gialli" significa?
Quando arrivano a bordo, tra il ritmo frenetico della rampa e orari dei corsi impostati in precedenza, il tempo non può essere giusto per i nuovi assunti di partecipare ad una classe in Brain Whole ® Thinking. Questo è uno dei motivi della Stein e il punto Christiansen alla tecnologia interattiva come una buona opzione per comunicare la cultura in modo rapido e coerente.
Con intero cervello ® concetti, molte aziende utilizzano il Thinking Accelerator ™ con HBDIinteractive ™ simulazione per portare rapidamente la gente a studiare il linguaggio di Whole cervello ® pensare e la loro propri stili preferiti di pensiero.
Quali sono alcuni dei metodi e degli strumenti che utilizzi per insegnare la cultura per i nuovi dipendenti? Hai usato l'intero cervello ® Modello per organizzare il processo onboarding? Ci piacerebbe sentire le vostre esperienze con onboarding e cultura aziendale. Condividi sotto di loro nei commenti!
Come ottenere Leadership Buy-In per le vostre iniziative
Come si fa a vincere la fiducia dei dirigenti e l'impegno, quando le vostre iniziative sono in competizione per il tempo, attenzione e budget?
Ulteriori informazioni su come si può meglio sfruttare le tue preferenze modo di pensare e gli intelletti delle persone intorno a voi per rendere il vostro caso. Ann-Nehdi Herrmann mostra come nel webinar HR.com, Come Buy-in per le vostre iniziative HR: L'applicazione C-Level Thinking per i risultati migliori e più rapidi .
In sua firma ad alta energia, stile di presentazione interattiva, Ann dimostra modi per adattare il vostro pensiero alle circostanze per ottenere rapidamente il buy-in è necessario, esplorando i diversi stili di pensiero di livello C leaders e le questioni specifiche che si concentrano su quando prendere decisioni di business. Ann vi mostrerà come di allineare il proprio pensiero con la loro per aumentare la vostra visione strategica, costruire la vostra influenza e presentare un business case convincente.
Se siete in risorse umane, formazione, apprendimento e sviluppo, o di qualsiasi ruolo che deve presentare un caso interessante per il senior management, questo webinar tecnica e tip-riempita è un non perdere, come alcuni commenti dei partecipanti di valutazione del Live Session attestano:
E 'stato molto bene la prima volta intorno e sto andando a guardare di nuovo perché c'era informazioni tanto bene forse ho perso qualcosa e vuole assorbire il più possibile. Grazie!
Questo diffusore e le sue diapositive erano eccezionali!! Voglio rivedere le informazioni ancora e ancora. Si tratta di uno strumento che mi aiuterà a sviluppare una roadmap per ottenere una migliore buy-in con i cambiamenti che devono avvenire nel mondo di vantaggi.
Ricerca di eccellenza e il tema attuale come stiamo facendo di più con molto meno! Io sicuramente guadagnato un quadro più chiaro per le comunicazioni efficaci con alti dirigenti.
Il webinar archivio con dispense scaricabili è disponibile su richiesta ai membri HR.com. Se non sei un membro, è sufficiente registrarsi per una prova gratuita adesione HR.com.
Coinvolgimento dei dipendenti: Prestate attenzione a ciò che conta davvero
Coinvolgimento dei dipendenti: Prestate attenzione a ciò che conta davvero
Dalle riviste aziendali di HR pubblicazioni e siti web per la salute il benessere, l'impegno dei dipendenti è uno dei temi caldi del momento.
Le Googles e Zappos.com 's del mondo sono spesso nome cadere come esempi di aziende che stanno facendo bene, mantenendo i propri dipendenti e felice, così, mantenendo i propri dipendenti.
Ma ciò che li rende felici? Sono i vantaggi, come il cibo gratis e pulitura a secco? Gli incentivi finanziari? Le attività sociali?
Prima di installare quel bar il caffè, dare un'occhiata a cosa dicono i dipendenti che conta davvero per loro.
Anche se Google offre molti benefici, la ricerca mostra che questi non sono in realtà i principali driver di soddisfazione sul lavoro. Facendo riferimento ai risultati del suo studio di oltre 1.400 aziende con sede, Mark Murphy, CEO di Leadership IQ, dirla senza mezzi termini su ciò che motiva i dipendenti :
"Quello che veramente bisogno è un ambiente di lavoro che non è intenzione di irritare loro".
Ciò che rende realmente Google successo, aggiunge, "è il concorso di idee, la meritocrazia pura, chi ha l'idea migliore vince."
Benedizione White relazione Employee Engagement eco questi risultati. Nella loro indagine condotta su oltre 11.000 persone in tutto il mondo, hanno scoperto che "le opportunità di visualizzazione dipendenti in tutto il mondo ad applicare il loro talento, sviluppo della carriera e della formazione come top driver di soddisfazione sul lavoro."
E i dirigenti, fanno notare, non sono necessariamente concentrarsi sulle cose che contano di più ai loro dipendenti.
Non c'è da stupirsi dipendenti sono irritati. E non c'è da meravigliarsi delle elevate potenzialità di queste organizzazioni sono alla ricerca di altre opportunità.
Che cosa spinge una persona non necessariamente motivare un'altra, ma applicando ciò che sappiamo del cervello rende più facile per i leader di capire come i dipendenti diversi preferisco pensare e affrontare il loro lavoro e che cosa prestare attenzione. Perché pensare il comportamento unità, dà i leader gli indizi e il quadro di concentrarsi su ciò che veramente coinvolgere, motivare e trattenere i propri dipendenti.
Se sei un HBDI ® Certified Practitioner, assicuratevi di iscriversi il 25 gennaio THINC ™ Webinar, Non perdere la Top Talent! Coinvolgimento dei dipendenti con tutta Cervello ® Leadership , per consigli specifici e takeaway su come aiutare i vostri responsabili di intervenire per impegnare i loro dipendenti in modo significativo.
Leadership in un'epoca di sovraccarico di informazioni
Cosa ci vuole per essere un leader efficace in un'epoca di sovraccarico di informazioni ?
In un webinar HR.com il mese scorso, Ann Herrmann-Nehdi ha mostrato ai partecipanti come sviluppare i loro leader "capacità di gestione della mente", in modo da poter navigare con successo in un ambiente sempre più rumoroso ed esigente. Se vi siete persi la sessione, o se si desidera visualizzare nuovamente e scaricare le diapositive, la registrazione è ora disponibile sul sito web HR.com.
In questo webinar, imparerete come allineare le competenze di leadership con il tipo di capacità di pensiero agili che sono fondamentali in un'epoca di smartphone, traboccante caselle di posta elettronica e del cambiamento continuo. Ann ti dà un facile approccio da applicare per aiutare i vostri capi ottenere più strategico, mentre sempre più fatto.
Accedere alla registrazione e dispense qui:
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