全脳®ブログ HBDIと脳に焦点を当てたブログ

我々は、2010年に見ている動向：どのように彼らはあなたに影響を与えるでしょう？

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リーダーシップの強さから、技術革新、社会的学習への仮想チーム、ボーディングで高速に優れた測定、ビジネスリーダーや学習の専門家に2010年にはフルプレートを持っています。

我々は、トレンドや重点分野の下で蒸留した組織は、全脳®これらのトレンドエリアのそれぞれの影響を含め、2010年のトップ10の私たちのリストにについて話している。

教えてくれ：このリストに目を通したときに際立っているか？ 何があなたは、あなたの組織やあなたのクライアントは、今年に対処されることのトップ3ホットボタンのトピックでしょうか？

あなたのトップ3とは、一年の動向について持っている他の思考を共有コメント欄にこのポストのです。 いくつかの幸運のコメンターは、全脳®ブログ上で私たちの次の賞の勝者を与えるアウェイになります！

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1. 全体的なリーダーシップスキルを強化しています。計画経済回復を使用すると、そこには、リーダーシップのためのそのような需要があったことがない。 年後にいる多くの開発では、 "保留中"、多くの組織が ​​新しいブレンド製品とそのアプローチを更新するとスキルの広い範囲と状況的思考の必要性を強調する能力を重視し、既存のカリキュラムの見直しをされていました全脳®の意味を。全脳®レンズを通してリーダーシップを理解することがリーダーの開発に新鮮なアプローチが可能になります。 私は現在、21世紀のリーダーに必要なリーダーシップの属性モデルに取り組んでいます。 （して下さい私に電子メールをあなたがコピーを受信に興味を持っている場合）。
2. 多様性のより広い定義（および関連する人材管理への影響）。多様性と多様性の取り組みは、職場で重要な役割を果たし続けると、定義は、思考と世代の違いなどの分野を含むように拡大しています。 インクルージョンのビジネス上の利点に成長の焦点は、プロセスと必要性の関節を越えてもあり、 全脳®の含意：HBDI®は多様性へのプラットフォームまたは導入として使用されるとき、それは多様性を表示するための広範なレンズを提供し、すぐに主導権を、実用的な話すことのできると実用的なコンテキストを提供します。 へハラーズアプローチの最近の記事"デザインで多様な"チーミングは、認知多様性が増加したイノベーションを活用することができる方法の良い例です。
3. 。仮想リーダーシップとチームの役割への適応を低減旅行と成長"仮想労働力が"対面時間を減少し、強調表示された両方の仮想リーダーシップをより効果的なアプローチの必要性を高め、チーミングと通信している全脳®含意：素晴らしいに関する研究仮想距離が浮上している、それは仮想の同僚との間の距離感を軽減し、その有効性を高めるためのアプローチ（ハーマン·インターナショナルのような！）の使用をお勧めします。 十分な関心がある場合は、それは我々が将来のウェビナーについて検討しているトピックです。 あなたが特に関心を持っているか、必要な場合は、情報と支援については、ハーマン·クライアント·リレーションシップ·マネージャーと相談してください。
4. より高速な新機能、チームと責任へのオンボーディングとランプアップ希望のモビリティと若い世代の短いジョブスティントの光では、急速な同化の必要性はさらに増加している全脳®の含意：米国のいくつかの組織の米国および世界中では、同化とのアクセラレータとしてHBDI®を使用している "文化のポジショニング"
5. 高電位従業員の開発と保持。新興リーダー、または"ハイ·ポーの"彼らが頻繁に呼び出されるように、貴重な資源である（および自分自身を子供じゃないんできるだけ早く経済がリバウンドとして競争から密猟の危険になります：最高のは、すでにそれらのオプションを比較検討されています） 全脳®含意：。として1980年代初頭のように、ネッド·ハーマンは、Hi-POのための開発プラットフォームとしてクロトンビルでHBDI®を使用していました。 したがって、どんな警官アウトを - それ以来、企業の多数はそれをオフビルドしないと、必要に応じて思考を伸ばすための機会を提供することに加えて嗜好を尊重するのに役立ちますので、モデルが良い近似であることが判明しました！
6. 多くは、技術革新は、この経済危機に成功の鍵になると信じている燃料電池イノベーションチームを構築しています 。 機会がありますが、不況の革新うち組織文化のレベル、チームレベルの両方での作業が必要です-多くの組織は、単に上に取るかはまだ持っている仕事はうまく行っていない全脳®含意を：彼女の最近の著書の中で。 、 ホタル効果、キンバリー·ダグラス、ホタルファシリテーションの社長、ヘルマンHBDI®認定プラクティショナーと全国的に認められたチームの有効性の専門家は、株式彼女は、クライアントはグループの才能を変換するための全脳®思考とHBDI®を使用した方法で多数のと革新的なビジネスアイデアにエネルギー。
7. カスタマーエクスペリエンス、サービスとブランドのソーシャルメディアへの影響。上にサイエンティフィック·アメリカン·マインドの最近の記事ソーシャルネットワークと精神的健康は、我々はそれがすべての人間として私たちのために何を意味するかについて尋ねている質問の多くに対応しています。 私たちが提供するものと効果的な、非公式のタッチポイントを探しに、明らかに巨大な組織に影響があります全脳®含意：私の現象に対処hyperthinkingと脳への影響を昨年の記事で。 ターゲットは次のとおりです。私たちのすべてにアクセスできるので、多くの通信オプションを使用して、それは全脳®アプローチを使用して通信する方法を探すためにかつてないほど重要になっているの？ 彼らはどのように伝達されるのが好きですか？
8. インフォーマル学習、社会学習と自習型e-ラーニングの有効利用を拡大しています。我々は、私の友人を含む多くの思想的指導者からのインフォーマル学習の力と有効性について近年では多くを学んできたジェイ·クロス 。 学習とパフォーマンス技術センターからジェーンハートは社会的学習に多大なリソース（つまりTwitterで彼女をフォローするか彼女のブログをチェックアウトし、 学習におけるソーシャルメディア ）。 経済危機がブレンドされたソリューションの実行可能な一部として、自習型e-ラーニングとシミュレーションの新たな関心につながっている全脳®含意：脳はすべての学習プロセスの重要な部分です。 あなたのデザインオプションに反映するように、成果を高めるために全脳®アプローチを使用する方法を考えてみてください。 全脳®学習やデザインの詳細については、最近のホワイトペーパーのダウンロード、 ブレンデッドラーニングは本当に全脳®を係合することによりワークの作成​​-両方の長所 、または私の記事を参照して、学習を-私たちは知っておくべきこと、で職場での学習プロフェッショナルのためのASTDハンドブック。
9. インパクトの学習/ボトムラインの結果への接続を実証の優れた測定 ROIを実証するには、まだ我々の職業の多くの最大の課題の一つであり、タイトなリソースを使用して、ボトムラインへの接続はこれまで以上に重要です。 学習指導者たちは、優れたメジャーに努力を重ね、より効果的に組織の成功の訓練の影響を明確にされている全脳®含意：数年前から私は、（a）投資収益、（b）の実施、（c）の相互作用としてROIを参照している（d）のアイデア。 すべての4つが不可欠です。 どのような結果には、運転しようとしていますか？
10. 2010（必ずしもリソースを増加させない）での研修が ​​増加します。必要があります！ 多くは訓練および開発のための鬱積した需要があると言って、彼らはいくつか行うことにキャッチアップしていると感じています。 他のものは'09で続けられたが成長して（徐々にではあるが）経済の発展の需要を参照してください全脳®含意：クライアントは、全脳®のアプローチは、それらを高速であることを学習のためのプラットフォームの利点を与えることを告げてい教えるために、幅広いアプリケーションに対応し、偉大な忍耐力を持つことができます。

情報源

• Bersin研究
• フォーブス
• CLO雑誌業界の見通し
• エリオットMasieラーニングの動向
• 戦略+ビジネス
• 2010年の事業管理毎日の売上動向
• ハーマンインターナショナルの非公式調査