脳3.0：21世紀の建物のリーダー«全脳®ブログ

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Mar/10 0

脳3.0：21世紀のビル·リーダー

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そして明日の - - リーダーたちの周りの世界が現在の世界的な経済危機を契機にこれまで以上に急速に変化し続けると、その影響は今日の上にあるものになるでしょうか？

これは私が、最近の記事で説明したトピックである"21世紀のリーダーの構築：ブレインズ3.0"とリーダーシップに関する近刊書でさらに探索されます。

記事では、全脳思考®の需要はもはやリーダーシップの最高経営責任者（CEO）のランクに限定されていないと主張している。私たちの世界は今、全脳®モデルで表されるように、あらゆるレベルでのリーダーは、脳のすべての4つの象限にまたがる適応と統合的な思考を持っていることが必要と考えています。我々は、単にこのような環境では "限られた脳の帯域幅"に自分自身を任せるための贅沢を持っていません。

記事は思考を誘発することを目的としており、私は、件名に自分の考えや観察を聞くことに興味があると思います。コメントを掲示することにより、議論にあなたの声を追加します。

いくつかの質問について考える：

どのように定義すれば "ニューノーマル"我々はポスト不況が表示され、何がリーダーシップの要件に影響を与えるのでしょうか？
どのように若い世代のリーダーとして現れるのだろうか？あなたはそれらの非常に異なった人生経験は、この考え方幅についての関心と能力のレベルに影響を与えると思いますか？
どのように社会的学習とネットワークは、我々が開発リーダーを見てどのように影響を与えるとリーダーシップ機能しますか？
もちろん、異なったリーダーシップが必要になり、新しい組織モデルの持っている最も根本的な "絵"は、何ですか？
我々はその安全に行うことができたら、人々の脳に挿入する "リーダーシップ·チップ"を考案する方法を探すべきですか？もしそうなら、どのような特性でしょうか？我々は維持したいでしょうか？手放す？