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As tendências que estamos vendo em 2010: Como será que elas afetem você?

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Da força de liderança para inovação, as equipes virtuais de aprendizagem social, mais rápido on-boarding para uma melhor avaliação, líderes empresariais e profissionais de educação têm um prato cheio em 2010.

Nós destilada para baixo as tendências e organizações áreas de concentração estão falando em nossa lista de Top 10 de 2010, incluindo o cérebro inteiro ® implicações para cada uma dessas áreas de tendência.

Então diga-nos: O que se destaca quando você ler esta lista? Quais serão os 3 principais temas quentes da tecla que você, sua organização ou seus clientes vai ser lidar com este ano?

Compartilhe seu top 3 e quaisquer outros pensamentos que você tem sobre as tendências para o ano na seção de comentários deste post. A comentadores poucos sortudos serão os vencedores do nosso próximo prêmio dar-away em todo o cérebro ® Blog!

Nota: Esta é uma expansão de um artigo que aparece na BrainBytes nossos Janeiro ™ e-newsletter. Certifique-se de se inscrever , se você não está já a receber nossa newsletter mensal.

1. Reforço das competências de liderança global. Com a recuperação econômica planejada, nunca houve tanta procura por liderança. Depois de um ano em que o desenvolvimento foi muito "em espera", muitas empresas estão revendo seus currículos existentes, atualizando suas abordagens com novas ofertas combinadas e enfatizando as competências que enfatizam a mais ampla gama de habilidades e uma necessidade para o pensamento situacional cérebro inteiro ® Implicação.: Entender a liderança através de um cérebro inteiro ® lente permite uma nova abordagem ao desenvolvimento de líderes. Atualmente, estou trabalhando em um modelo da liderança atributos requeridos para os líderes do século 21. (Por favor me enviar e-mail se você estiver interessado em receber uma cópia).
2. Iniciativas uma definição mais ampla da Diversidade (e implicações para o gerenciamento de talentos relacionados). Diversidade e diversidade continuam a desempenhar um papel significativo no local de trabalho, ea definição está se expandindo para incluir áreas como o pensamento e as diferenças geracionais. Existe também uma crescente foco os benefícios da inclusão, para além de uma articulação do processo e da necessidade do cérebro inteiro Implicação ®:. Quando o ® HBDI é usado como uma plataforma ou a introdução de diversidade, ele fornece uma ampla lente para a visualização de diversidade e imediatamente dá a iniciativa de um contexto prático, compreensível e acionável. Um artigo recente sobre a abordagem Harrah de "diversa by design" formação de equipes é um grande exemplo de como a diversidade cognitiva pode ser aproveitado para uma maior inovação.
3. .. Adaptação às Liderança Virtual e papéis da equipe de viagem reduzido e uma crescente "força de trabalho virtual" diminuíram face a face em tempo e tanto destaque e enfatizou a necessidade de abordagens mais eficazes para a liderança virtual, equipes e comunicações do cérebro inteiro Implicação ®: Ótimo pesquisa sobre Distância Virtual surgiu, e recomenda o uso de uma abordagem (como Herrmann Internacional!) para reduzir a distância percebida entre os colegas virtuais e aumentar a sua eficácia. É um assunto que estamos considerando para um webinar futuro se houver interesse suficiente. Se você tem um interesse particular ou necessidade, não se esqueça de consultar com o seu Gerente de Relacionamento com o Cliente Herrmann para informações e assistência.
4. . Inclusão mais rápida e Ramp-up às novas funções, equipes e responsabilidades em função da mobilidade desejada e passagens mais curtas de trabalho das gerações mais jovens, a necessidade de rápida assimilação aumentou ainda mais cérebro inteiro ® Implicação:. Várias organizações nos Estados Unidos Estados e ao redor do mundo estão usando o ® HBDI como um acelerador para a assimilação e "posicionamento cultura."
5. Desenvolver e reter funcionários de alto potencial. Líderes emergentes, ou "Hi-Po", como eles são freqüentemente chamados, são um recurso precioso e estará em risco para caçar da concorrência assim que a economia se recuperar (e não se engane : O melhor já estão pesando as suas opções) Cérebro Todo Implicação ®:. Já na década de 1980, Ned Herrmann usou o ® HBDI em Crotonville como uma plataforma de desenvolvimento para Hi-Po. Desde então, uma multidão de empresas têm encontrado o modelo a ser um bom ajuste, porque ajuda a construir fora e honrar a preferência, além de fornecer a oportunidade para esticar o pensamento, se necessário - assim, nenhum policial-outs!
6. Construindo Equipes Isso Inovação combustível. Muitos acreditam que a inovação será a chave para ter sucesso na esteira da crise econômica. A oportunidade está lá, mas inovando para fora da recessão exige trabalho, tanto a nível da cultura organizacional eo nível da equipe - trabalho que muitas organizações ainda têm de assumir ou simplesmente não estão fazendo o bem do cérebro inteiro Implicação ®:. Em seu livro recente , O Efeito Firefly, Kimberly Douglas, presidente da FireFly Facilitação, um HBDI Herrmann ® Certified Practitioner e um especialista em eficácia reconhecida nacionalmente equipe, ações de uma infinidade de maneiras que ela tem usado cérebro inteiro ® Pensamento e do ® HBDI para ajudar seus clientes a transformar talentos em grupo e as energias em ideias de negócio inovadoras.
7. Implicações sociais da mídia sobre a Experiência do Cliente, serviço e marca. Um artigo recente na mente Scientific American sobre redes sociais e saúde mental aborda muitas das questões que estamos perguntando sobre o que tudo isso significa para nós como seres humanos. Claramente, há enormes implicações organizacionais quando olhamos eficazes, pontos de contato informal com aqueles a quem servimos cérebro inteiro Implicação ®:. Abordei o fenômeno da hyperthinking e seu impacto sobre o cérebro em um artigo no ano passado. Com opções de comunicação tantos acessíveis a todos nós, nunca foi mais importante para procurar maneiras de se comunicar usando um cérebro inteiro ® abordagem: Quem é o seu alvo? Como eles gostam de ser comunicada ao?
8. Expansão do uso eficaz da aprendizagem informal, aprendizagem social e Self-Paced E-Learning. Aprendemos muito nos últimos anos sobre o poder ea eficácia da aprendizagem informal de líderes do pensamento muitos, incluindo o meu amigo Jay Cross . Jane Hart, do Centro de Tecnologias de Aprendizagem e Performance é grande recurso na aprendizagem social ( segui-la no Twitter ou verificar o seu blog, Social Media in Learning ). A crise econômica levou a um renovado interesse na auto-estudo e-learning e simulações como parte de uma solução viável blended cérebro inteiro ® Implicação:. O cérebro é uma parte essencial de todos os processos de aprendizagem. Como você refletir sobre suas opções de design, pensar em maneiras de usar um cérebro inteiro ® Abordagem para melhorar os resultados. Para aprender mais sobre o cérebro inteiro ® e design, baixar o recente Livro Branco, O Melhor dos Dois Mundos - Fazendo Blended Learning realmente funciona, envolvendo o cérebro inteiro ® , ou veja meu artigo, O Aprendiz - O que preciso saber, no ASTD Manual para profissionais de aprendizagem no local de trabalho.
9. Melhor medição da Aprendizagem Impacto / Demonstrando conexão com resultados finais. Demonstrando ROI ainda é um dos maiores desafios de muitos em nossa profissão, e com recursos escassos, a conexão com a linha de fundo é cada vez mais crítica. Líderes de aprendizagem estão redobrando seus esforços para melhor medida e de forma mais eficaz articular impacto do treinamento sobre o sucesso organizacional cérebro inteiro Implicação ®:. Por vários anos eu me referi ao ROI como Retorno sobre o (a) Investimento, (b) Implementação, (c) Interação e (d) Idéias. Todos os quatro são vitais. Que resultados você está tentando dirigir?
10. Aumentar a formação em 2010 (mas não necessariamente o aumento dos recursos). A necessidade está lá! Muitos estão dizendo que há uma demanda reprimida por formação e desenvolvimento e sentem que alguma coisa ainda para aprender. Outros manteve as coisas acontecendo em '09, mas ver uma demanda crescente para o desenvolvimento em uma economia em crescimento (embora lentamente) Cérebro inteiro ® Implicação:. Clientes estão nos dizendo que todo o cérebro ® abordagem lhes dá a vantagem de uma plataforma de aprendizagem que é rápido para ensinar, pode abordar um vasto leque de aplicações e tem stickability grande.

Fontes

• Bersin Pesquisa
• Forbes
• CLO Outlook Indústria Revista
• Elliot Masie Tendências de Aprendizagem
• Estratégia de Negócios +
• Gestão de Negócios Diários tendências de vendas para 2010
• Levantamento informal Herrmann Internacional